高煜东

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高煜东

所在地: 上海市 浦东新区

擅长领域: 人力资源综合

所属行业:跨行业 跨行业

主讲课程:《慧眼识人-人才甄选策略与技巧》 《过程制胜-绩效管理PDCA循环》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《自知者明-管理者的角色与认知》 《点燃心火-新生代员工沟通激励》 《以终为始-企业培训经理的培训》 《言传身教-培训师的方法与技巧》 《双赢沟通-客户服务理念与技巧》 《内圣外王-内外兼修的职业素养》


上海财经大学经济管理硕士 十余年团队管理及人力资源管理经验 集团人力资源总监、管理支持总监 企业大学学习与发展总监 人社部《人才测评师》、《绩效薪酬管理师》、 《企业培训经理》能力认证班特邀讲师 上海大众领导力系列课程认证讲师 南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师

讲师课程
  •  引言 人才管理的时代特征 Part 1、领导与管理的区别 什么是“管理者”与“领导者” “管理”与“领导”的区别 管理沟通的定义与过程 Part 2、管理者的上行沟通  上行沟通的准备工作 及时了解上司的心态 设身处地为上司考虑 案例分析:向上司提建议的技巧 Part 3、管理者的平行沟通 游戏:看谁赢得多 平行沟通的心态 跨部门沟通的冲突处理策略 案例分析:良好的跨部门沟通 Part 4、管理者的下行沟通 新时代员工的特征 霍夫斯坦德文化模型 团队管理者的PDCA沟通策略 案例分析:如果做好任务分派与辅导 激励型管理者的MOTIVE模型 案例分析:管理者如何实践MOTIVE模型 互动讨论:切实可行的激励策略 表扬与批评的20条妙计 总结  总结与行动计划 查看详情>>

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主办单位:搜根网