君鸣

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君鸣

所在地: 北京市 朝阳

擅长领域: 执行力 销售团队 人力资源综合

所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)

主讲课程: 课程类别 1、职业素养与能力塑造系列课程,含自我升级、感恩与幸福等系列; 2、心态调整、心灵成长之路与蜕变系列课程; 3、高绩效激情团队的打造与体系建设; 4、执行力系列与领导力系列训练 5、中高层实战运营与管理系列课程 6、代理商&经销商系统提升课程 7、终端店铺系统提升与业绩突破系列课程(针对经销商、店长、导购的提升训练) 8、赢人智慧——非人的人力资源管理 9、管理者心性修炼与管理技能系统提升系列 10、各种定制性的课程(涉及个人成长、团队建设、管理技能提升等类似课题,并能结合企业或团队的实际需求,贴近实际运用。)


◆ 正能量传播者 ◆ 国务院国资委研究中心特邀专家(2012年) ◆ 北京大学民营学院总裁班特邀讲师 ◆ 情商高级训练师/亲子沟通培训师/思维导图训练师/注意力训练师/家庭教育指导师 ◆ 心态激励、高绩效团队升级与建设训练高级讲师 ◆MTP与心性管理技能系列提升高级培训师 ◆ 实效执行力系统高级督训师 ◆ 互联网+时代门店销售业绩突破与训练专家(鞋服、珠宝饰品、儿童用品、母婴)

讲师课程
  •   开篇:反省引发的人生思考 人要工作,更要活的有滋有味的,人生是一个系统,是一个需要高品质的管理,才会让我们的人生更加灿烂。如果生命就此结束,自己会不会有遗憾?为什么我们会有遗憾呢? 第一模块:点燃激情————用最好的状态享受与创造美丽的人生 1、2016年的关键词是什么? 2、蜕变的前提和突破口是什么? 3、生命的最美在于什么? 4、体验的最适合方式是什么? 5、业绩无法持续的根本是什么? 6、新经济形势下我们如何成就自己和赢得幸福? 7、个人命运与目标、努力有什么样的关系? 8、一个人成长最大的障碍是什么? 9、问自己三个关键问题,推动自己对行业、对自己的深刻认识; 10、什么才能使我们快速长大呢? 11、长大的前提是什么? 12、我们面临的是一个什么样的环境? 13、我们的激情到哪里去了? 14、什么是激情 15、激情从哪里来? 16、如何从内外部环境来破解激情的衰退? 第二模块:心突破——自我系统的升级与看到更多的可能性 1、人的痛苦来自什么呢? 2、把我们关在“房子”里的是什么? 3、扼杀我们前程的最可怕的一股力量是什么? 4、这股力量会导致我们产生什么样的结果呢? 5、极具启发自我与实现心突破的几句话是什么呢? 6、当一个总是不能实现目标时,必须清醒地告诉自己的是什么呢? 7、目标与业绩实现是如何的关系?我们如何破解呢? 8、人生的两大悲哀是什么呢?如何消除? 9、生意为什么难做?客户为什么难有?难做与难有之间是什么样的关系? 10、推动自我升级与心突破的五个思考是什么呢? 11、我们必须做到哪两点,就可以让我们离成交与幸福更近? 12、如何理解与掌握知识、品味、驾驭、销售之间的关系是什么? 13、心突破路上有不可忽略的七点事什么呢? 14、心突破过程中,我们必须认清的事实是哪些? 15、自我升级的四大阶层是什么?四大阶层与资源、财富及分配机制是什么样的关系? 16、人与人之间为什么会不同?不同的区别是什么呢? 17、如何表明我们升级了自己的人生? 18、个人的升级与突破为什么那么难? 第三模块:心灵爆破——心态改变命运,了解自我推动新发展 1、心态具有多大力量呢? 2、案例分析:心态对生理、心理的影响 3、积极心态的五大力量是什么? 4、积极心态的三大状态如何塑造? 5、如何改变固有信念? 6、积极的心理训练:三不法、三用法 7、心灵爆破八项立竿见影的训练。 第四模块:爱与感恩——用最伟大神奇的力量推动自我的成长 1、人最大的缺失是什么? 2、行孝的三个阶段 3、爱的四个层次 4、感恩父母; 5、感恩品牌、老板、企业、上级、自己; 6、感恩经历; 查看详情>>

  •   课程结构: 第一模块:同心同德开启新篇章 第二模块:理解力的塑造与期望行为处理 第三模块:自我调适与挫折管理 第四模块:人际认知与冲突处理 第五模块:提升团队士气与增强凝聚力 第一模块:同心同德开启新篇章 1、新形势下,管理者面临两大的挑战 2、三心两意的解析与冲突解决 3、三心两意与同心同德的转换与升华 4、管理者的两大特征 沉淀与深化: 1、第一模块的学习心得与收获 2、第一模块培训后的自我改善与落地计划 第二模块:理解力的塑造与期望行为处理 1、动机、主导动机、依附动机共同动机及动机群的定义、分析与运用 2、理解与再理解在具体管理工作中与生活中的运用 3、误解的类型及其具备的特征与消除技巧的运用 4、非期望行为、期望动机、期望行为等三者的区别与分析 5、如何转变非期望行为及三大处理方法 6、内心冲突形成的来源、类型及解决技巧 总结:案例分析与具体运用 沉淀与深化: 1、第二模块的学习心得与收获 2、第二模块培训后的自我改善与落地计划 第三模块:自我调适与挫折管理 1、挫折的理论及其产生的机制 2、如何对受挫者进行心理援助 3、挫折忍受力的强弱受到哪四方面的影响 4、挫折不良反应的六大体验 5、什么是挫折预防机制及其类型的划分 6、目标调整机制的具体表现与六大效应 7、结果再释机制的具体表现与五大效应 总结:案例分析与具体运用 沉淀与深化: 1、第三模块的学习心得与收获 2、第三模块培训后的自我改善与落地计划 第四模块:人际认知与冲突处理 1、人际认知模式 2、人际认知的常用方法 3、人际认知三大效应 4、人际认知偏差 5、如何把握认知冲突 总结:案例分析与具体运用 沉淀与深化: 1、第四模块的学习心得与收获 2、第四模块培训后的自我改善与落地计划 第五模块:提升团队士气与增强凝聚力 1、如何唤醒积极的群体心理 2、如何提高群体士气 3、如何增强群体凝聚力 总结:案例分析与具体运用 沉淀与深化: 1、第五模块的学习心得与收获 2、第五模块培训后的自我改善与落地计划 查看详情>>

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