潘岩

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潘岩

所在地: 广东省 广州

擅长领域: 电话销售 销售技巧 沟通技巧

所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务

主讲课程: 《电话营销实战技巧》、《4G终端电话邀约及在线成交技巧》、《客户维系与挽留技巧》、《王牌电话沟通技巧》、《呼叫中心主动交叉营销技巧》、《电话对话脚本设计》、《客户满意度管理》、《投诉处理技巧》、《电话客服情绪与压力管理》、《营业厅终端营销》、《营业厅投诉处理技巧》、《营业厅服务营销》


潘岩老师,电话营销书籍畅销书作家。毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师主管等职务。具有通讯行业8年以上的实战经验,对服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与营业厅和呼叫中心系列课程开发。一千多名学员课后亲笔感恩信,一万多条各行各业电话录音分析经验,十万多通电话亲自外拨的实战记录。 职业履历 曾获广东省科学技术厅“经济技术创新能手”称号 曾获中国电信集团公司年度先进个人 曾获广东电信2012-2013年优秀培训讲师 参加过的学习及培训认证: 企业管理教练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师

讲师课程
  •  客户服务意识建立篇  客户与公司的关系  客户服务的原则  客服意识的培养  案例分析:世界级顶级企业的客户服务理念 客服代表电话沟通技巧篇 电话沟通技巧一:亲和力  电话里亲和力表现  电话中声音控制能力  声调训练  音量训练  语气训练  语速训练  笑声  言之有礼 目前不规范的电话礼仪(接听、外呼) 公司电话礼仪禁忌 公司电话礼仪规范礼貌用语 现场训练:客服代表如何训练优美而动听的声音 电话沟通技巧二:提问技巧  提问让你变成顾问  提问挖掘客户深层次的需求  外呼提问遵循的原则  四层提问法  请示层提问  信息层问题  问题层提问  解决问题层提问  模拟练习1:请用四层提问让客户对我们公司的产品感兴趣 沟通技巧三:倾听技巧  倾听的三层含义  倾听的障碍  倾听的层次  表层意思  听话听音  倾听的四个技巧  回应技巧  确认技巧  澄清技巧  记录技巧 现场演练:客服代表接到我们老客户电话时,客户说你们公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。 沟通技巧四:引导  引导的含义——扬长避短  1、把现在的缺点引导成优点  2、把现在的缺点引导到另外的优点  在电话中如何运用扬长避短的引导技巧 沟通技巧五:同理  什么是同理心?  对同理心的正确认识  表达同理心的方法:  同理心话术 沟通技巧六:赞美  赞美障碍  赞美的方法  赞美的3点  电话中赞美客户  直接赞美  比较赞美  感觉赞美  现场训练:如何赞美客户的声音  案例:如何对老客户进行赞美  案例:如何对女性客户进行赞美,从而建立关系。 客服代表交叉营销技巧篇 第一步:开场白设计  开场白让客户进入我们的频道  老客户交叉营销的三种开场白  客户回访开场白设计  让对方信任开场白设计  让对方重视的开场白设计  交叉营销中的转换词分享  案例分析:回访客户转营销 第二步:深度挖掘客户需求  请示层提问  信息层提问  问题层提问  解决问题层提问  信息层+问题层  案例:深度挖掘客户对产品的需求  案例:通过提问挖掘客户投诉的真正目的 第三步:有效的产品介绍  站在客户的角度分析产品  提问呈现产品的优势  适当暴露产品的不足  客户见证法介绍产品 互动练习:如何通过提问来呈现产品的优势 模拟训练:产品的销售问句设计及模拟  产品的价值深入分析  产品的特色分析  产品利益陈述技巧  剖析产品对客户的好处 第四步:客户异议处理  正确认识客户异议  面对异议的正确心态  客户异议处理的3种方法  客户常见异议  我考虑考虑  我暂时不需要  我很忙,没时间  需要的时候,再电话过来吧  你们的产品我不感兴趣  你们不用打电话过来了,我需要我自然会主动找你们  价格太贵了  我已经在其它地方合作了  你们的服务能不能好一点  你们能不能不要来烦我  你们怎么老是跟我推产品? 第五步:把握促成信号  促成信号的把握  什么是促成信号?  促成的语言信号 第六步:促成技巧  促成意识的提升  首次促成技巧  二次促成技巧 第七步:电话结束语  专业的结束语  让客户满意的结束语 客服代表投诉处理篇  抱怨与投诉的区别  什么是抱怨?  什么是投诉?  投诉产生的原因  哪些客户最喜欢投诉?  投诉处理的5个步骤  第一步:掌控情绪  第二步:了解客户信息  第三步:领会客户投诉的动机  第四步:处理投诉  第五步:后续根据服务 客服代表情绪与压力管理技能提升篇  不良的情绪与压力产生的来源  压力对我们的影响  现代人的压力现状  心理压力的两个层面  练习:工作压力的自我评估  负面压力对你我的影响  不良情绪与压力的调试心理技巧  活在当下  停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间  心理上预先接受并适应不可避免的事实  通过放松肌肉来减少忧虑  学会倾诉性的宣泄  转移注意力或花时间娱乐  常见的压力问题和对策  面对高不可攀的业绩压力怎么办?  面对超长时间的工作加班怎么办?  对自己职业发展感到迷茫怎么办?  经常受到临时性任务打扰怎么办?  被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?  无法平衡自己工作和家庭怎么办? 查看详情>>

  •   注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例 一、阳光心态调整篇  话务员必备的3种阳光心态  话务员的心态剖析  员工心态剖析   困惑期   恐惧期   案例:恐惧紧张期阳光心态转换   嫉妒期   平稳期   兴奋期 游戏:被客户骂了,如何快速调整心态 案例:接电话存在的困惑和难点 案例:话务工作的优势和乐趣  话务员压力缓解  压力源的产生?  高压状态下的语言表现  高压状态下的动作表现  快速缓解压力——塑造阳光心态策略:   热身法   调序法   借鉴法   模拟法  冥想法 二、话务员服务礼仪篇  最专业的接听电话礼仪  外呼电话礼仪  跟进电话礼仪  不规范的电话礼仪  电话礼仪禁忌  电话礼仪规范礼貌用语 三、话务员交叉营销技巧篇  营销技巧一:亲和力  亲和力的三个概念  电话里亲和力表现  电话中声音控制能力   声调   音量   语气   语速   笑声  言之有礼   行业不规范的电话礼仪(接听、外呼)  电话礼仪禁忌  电话服务用语禁忌  电话礼仪规范礼貌用语 实战演练:女性客服代表如何训练优美而动听的声音 实战演练:男性客服代表如何训练有磁性的声音   营销技巧二:提问技巧  提问的好处  常见的两种提问方法  接听电话有效提问技巧  纵深性问题——获得细节  了解性问题——了解客户基本信息  关闭式问题——确认客户谈话的重点  征询性问题——问题的初步解决方案  服务性问题——超出客户的满意  开放式问题——引导客户讲述事实 实战演练:运用提问技巧提高客户满意度 提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维) 案例分析:提问判断客户购买意向   营销技巧三:倾听技巧  倾听的三层含义  倾听的障碍  倾听的层次  表层意思  听话听音  倾听小游戏  倾听的四个技巧  回应技巧  确认技巧  澄清技巧  记录技巧 现场演练:客户来电咨询 营销技巧四:引导  引导的第一层含义——由此及彼  引导的第二层含义——扬长避短  在电话中如何运用引导技巧 现场演练:引导客户快速下订单  营销技巧五:同理  什么是同理心?  对同理心的正确认识  表达同理心的方法:  同理心话术 实战演练 同理自己   案例分享:让我抖完再说   错误的同理自己  营销技巧六:赞美  赞美障碍  赞美的方法  赞美的3点  电话中赞美客户   直接赞美   比较赞美   感觉赞美 实战演练:如何赞美客户的声音 实战演练:如何对不同性格的客户进行赞美 四、话务员交叉营销技巧流程篇   第一步:开场白设计  交叉营销的三种开场白   让对方开心开场白设计   让对方信任开场白设计   让对方重视的开场白设计  交叉营销中的转换词分享  案例分享:开场白直接进入促成   第二步:深度挖掘客户需求  信息层+问题层 实战演练 第三步:有效的产品介绍  塑造价值法  零风险承诺法  对比介绍法  客户见证法 实战演练:请用价值塑造法去满足客户来电的需求 实战演练:当客户提出竞争对手时,请用对比介绍法突出我们的优势  第四步:客户异议处理  正确认识客户异议  面对异议的正确心态  客户常见异议 实战演练:现场模拟客户经常提出的五种异议并熟练掌握处理异议的方法  第五步:把握促成信号  促成信号的把握  什么是促成信号?  促成的语言信号 实战演练:促成信号的扑抓  第六步:促成技巧  顾客心理分析:   即将交出拥有的权力!   需要一点鼓励来打破平衡!   不想主动提出成交!  成交的标准动作:   赞美   引导顾客产生积极的联想   总结前期的工作   帮助顾客树立信心   提出成交 实战演练:利用赞美法提出成交主张  成交技巧   快速成交的5种方法   第一次成交引导   第二次成交引导 实战演练:熟练掌握3种有效的成交方法  第七步:电话结束语  专业的结束语  让客户满意的结束语   查看详情>>

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