吴甘霖

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吴甘霖

所在地: 北京市

擅长领域: 中层管理 执行力

所属行业:

主讲课程:中层和执行力


著名管理学家和培训师,曾被海内外300多家媒体誉为“商界布道师。 吴甘霖老师目前最受欢迎的主要课程为“中层核心素养和能力系列课程”,其中包括“做最好的中层”、“做最好的执行者”、“工作重在到位”、“工作没有任何借口”、“方法总比问题多”、“执行重在到位”、“空杯心态——打造永不满足的高绩效团队”等,成为长虹集团、奥康集团、黄金搭档、九阳集团等众多著名企业首选的培训课程。 另外,吴甘霖老师有关高层的课程如“孔子智慧与当代管理”、“禅:直指人心的管理学”、“中华帝王学与当代管理”、“心本管理”、“赢在创新”、“思路决定财路”、“没有理由做不大”等,也深受北大、清华总裁班以及企业家、职业经理人的欢迎。 《做最好的中层》 课程精要: 一个企业是否成熟,能否发展壮大,起决定因素的,就是这个企业能否拥有一批最优秀的、智慧型的中层干部,然而在现实的环境中,企业的中层干部却并非得到了如此重视,更有言说中层就是一块夹心饼,两面受气! 那么企业应该如何打造最优秀的智慧型中层干部呢?吴甘霖先生的讲座,可以说是企业打造优秀的智慧型中层干部的必修课!

讲师课程
  • 2015-09-17
    第一单元 到位不到位,相差一百倍 第一章 要想发展快,工作先到位 1、破译“唐骏们”的发展密码 2、工作越到位,越有超级机会 3、到位的力度与发展的速度成正比 第二章 要想没问题,工作先到位 1、 要想“不误事”,避免“想当然” 2、 差之毫厘,谬以千里 3 、“3不要”远离问题 第三章 要想效益高,工作先到位 1、工作不到位,煮熟的鸭子都会飞 2、行动差一寸,效果差一丈 3、工作一到位,加倍提升生产力 第二单元 工作到位的3大要点 第四章 确定最佳工作标准 1、 要么“第一” ,要么“惟一” 2、 标准往上比,待遇往下比 3、 不仅满足要求,更要超乎期望 第五章 完成任务不打折扣 1、 接受任务不走样 2、 紧咬目标不松劲 3、 求真务实不“忽悠” 第六章 细节务必做到完美 1、 小事放光就是大事 2、 不仅要无可挑剔,更要人永久难忘 3、将细节打造为“最佳行为准则” 第三单元 确保工作到位的5大心态 第七章 责任心态:改“自己为重”为“工作为重”  1、别找借口,你至少领导你自己 2、只要心中有责任,份外事也是份内事 3、责任未尽完,工作绝不止 第八章 称职心态:改“一定努力”为“一定得力” 1、 “努力”不够,“得力”才行 2、 只有一流的挑战,才有一流的称职 3、 称职不称职考验见分晓 第九章 主动心态:改“要我到位”为“我要到位” 1、 充分认识到“主动到位”对自己发展的重要性 2、 绝不因他人不到位而降低自我的要求 第十章 专业心态:改“差不多”为“零缺陷” 1、 要想工作“零缺陷”,多用“找错 ”放大镜 2、 要想圆满,多想“万一” 3、 向海尔的“绝不放过”精神学习 第十一章 空杯心态:改“自大自满”为“时刻归零” 1、止步者难以胜利,胜利者决不止步 2、 只有彻底放得下,才会完全拿得起 3、 把抱怨当提升工具,把批评当成长补品 第四单元 确保工作到位的4大思维 第十二章 结果思维:做好了,才算做了 1、 到手的才是真实的 2、“做了”未必“做完”,“做完”未必做好 3、 从结果倒逼流程与方式到位 第十三章 “刨根”思维:打破砂锅问到底 1、 问透才有大效益 2、 透过表象找本质 3、 让“正反合”思考帮你把关 第十四章 系统思维:以有机性达到最优化 1、 秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好 2、 养成统筹兼顾的好习惯 3、 高度重视“连锁反应”  第十五章 换位思维:假如我是他,我该会怎样? 1、 “要想公道,打个颠倒” 2、 站在使用者位置去体验效果  3、 站在感受者角度去体验心情 第五单元 确保工作到位的5大行为准则 第十六章 最好的时机是“马上” 1、 现在不做等于永远不做 2、 日清日毕 3、 日清日高 第十七章 准备是胜利之母,总结是成功之父 1、一日之计在于昨天晚上 2、做好“多层防火墙” 3、在总结中不断提升 第十八章 聪明人更下“笨功夫” 1、 信聪明信自觉不如信流程 2、 “管理的要点是规范聪明人” 3、 让“火炉定律”说话 第十九章 写下来,问清楚,说明白 1、 “复述”避免“白忙乎”,“确认”保证“不走样” 2、 多些“手写备忘录”,少些“脑写备忘录” 3、 把握“说明白”的三大要点 第二十章 培养工作的透彻性 1、 与其四处“蜻蜓点水”,不如一处彻底做透 2、 拒绝浮躁,学会“深耕” 3、 放弃是惟一的失败 查看详情>>

  • 第一单元 禅宗管理学的4大魅力 第一章 在工作中享受人生 1,管好心灵才能管好一切 2,禅与管理零距离 3,工作场即“修行道场” 4,没有卑微的工作,只有把工作卑微化的人 5,一日不作,一日不食 6,平常心是道 7,日日是好日 第二章 在逆境中开发心灵 1.棉花堆里磨不出好刀来 2.顺境逆境都是增上缘 3.将每一个烦恼都变为修行的道场 4.把所有挫折和困难变为提升良机 5.不忍辱怎能负重 第三章 在团队中超越自我 1.从“觉悟人生”到“奉献人生” 2.从“孤峰独宿”到“做牛做马” 3.人人“守戒”就会“丛林无事” 4.六合——和是一流团队的脊梁 5.放弃自我才可实现最好的自我 第四章 在人性中认识佛性 1.佛法在世间,不离世间觉 2.人人都有佛性,就看你是否能够开发 3.六道轮回中的众生,都是衣食父母 4.真禅要学火中莲 5.单纯的心最有力量 第二单元 禅宗管理学与企业家心灵修炼 第五章 让经营智慧与生命智慧结缘 1.生命智慧:经营智慧的根 2.佛祖不能代你生死 3.自悟自度 4.让价值之星将生命照亮 5.勇搭自己的生命舞台 6.爱世界但不贪爱世界 第六章 用“心灯”将自己照亮 1.从生命主人到心灵主人 2.最亮的明珠能够照亮自己 3.从渴求外界到反求于己 4.不要“沿街托钵效贫儿”  5.“照亮自己”不等于“参照自己” 第七章 从“生活在别处”到“活在当下”  1.禅与生活零距离 2.“随处做主,立处皆真” 3.在每一个念头上自主 4.五心不定,输得干干净净 5.当一天和尚,就要专心撞好一天钟 6.“定”与“慧”的相互促进 第八章 从承担自己到承担他人命运 1.承担“生命中属于你的那一份独特忧伤” 2.勇于说“不” 3.领导者就是下级烦恼的承担者 4.领导力与承担力成正比 5.从观自在到观世音 第九章 在解脱和超越中不断成长 1.执着之毒甚于癌 2.解脱成见才有创造 3.解脱占有才有自由 4.解脱小我才有大我 5.时刻归零才能时刻超越 6.本来无一物,何处惹尘埃 第三单元 禅宗管理学与高绩效团队 第十章 激发员工最大光明面 1.育才如育花 2.“众生都是佛” 3.从安心之道到心心相印 4.君子量大,小人气大 5.从自动自发到高效执行 6.“笑容执照”与“温暖磁场” 第十一章 激发员工最大潜能 1.不让员工自己捆自己 2.员工的四种状态 3.当头棒喝的现代意义 4.让员工成为那片最好的茶叶 5.让员工敢做更大的梦 第十二章 帮助员工积极转化 1.“转”——禅宗最大的功效之一 2.牛粪可以转化为玫瑰花 3.最痛苦的人能成为最快乐的人  4.最无力的人能成为最有力的人 5.转化的ABCDE法 第十三章 让个别优秀变为人人优秀 1.布施 2.爱语 3.利行 4.同事 5.让每个人找到“本心”共同提升 查看详情>>

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