蒋鸣泉
所在地： 四川省 成都
所属行业：金融业 银行
主讲课程：〖高效工作技能类课程〗 结构化思维与高效问题解决训练 高效沟通与表达能力训练 因人而异的有效沟通技巧 让业绩倍增的知己知彼销售术 优秀员工的自我管理与业绩改进 高效工作思维与技能训练 思维可视化与高效课程开发训练 〖中基层管理类课程〗 行动学习与项目管理实战训练 基于员工性格分析的管理艺术 管理者如何塑造优势领导力 管理者如何打造卓越领导力 高绩效团队的建设与管理
知名高效思维方法培训师 企业DISC心理学应用专家 企业中基层管理培训实战讲师 商业银行行动学习资深培训师 管理心理学硕士、注册心理咨询师 四川大学MBA中心职业发展导师 四川拓邦人力资源有限公司首席专家 美国PDP企业人力诊断及经营管理咨商师 纳睿达、共赢等多家管理咨询公司资深顾问 中国讲师网、慧聪商学院等多家机构特邀合作讲师 10年国企及民企工作经历，担任过销售、人力资源等部门中高层管理职位，具有丰富的企业管理实践经验 5年管理培训及咨询行业工作经历，培训授课数百场、咨询服务客户上百家，具有丰富的企业内训及管理咨询实战经验 已出版著作2本，公开发表文章数百篇
讲师课程
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2015-08-06第一单元：领导力的本质 什么是领导力 领导力的本质 领导力的类型 第二单元：自我管理能力修炼——发挥自身优势、弥补短板 不同类型领导力的优势 不同类型领导力的短板 管理者如何发挥优势、弥补短板 第三单元：团队建设能力修炼——实现人岗匹配、优势互补 团队组建与搭配的误区 高绩效团队组建与搭配的黄金法则 高绩效团队组建与搭配模型图 实战演练：团队组建与搭配 第四单元：沟通协调能力修炼——减少沟通障碍、提高沟通成效 上下级沟通的常见误区 不同类型领导的沟通风格 对不同下属的有效沟通方法 实战演练：因人而异的沟通训练 第五单元：有效激励能力修炼——让下属从“要我干”到“我要干” 激励的原理 激励中的误区 常见的几种激励方式 对不同下属的有效激励方式 第六单元：合理授权能力修炼——带出执行力强、精干高效的团队 为什么需要授权？ 授权中存在的问题 合理授权的前提 对不同下属的合理授权技巧 查看详情>>
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2015-08-06第一单元：有效沟通的意义 1、有效沟通的定义 2、有效沟通的价值 3、有效沟通的障碍 4、有效沟通的原则 第二单元：不同性格的沟通 1、不同性格类型的沟通优势 2、不同性格类型的沟通短板 3、如何发挥优势、弥补短板 4、情景演练：不同性格的沟通改善 第三单元：性格差异化沟通 1、不同性格类型的快速识别 2、不同性格类型的沟通策略 3、不同性格类型的沟通盲点 4、实战演练：不同性格的差异化沟通 第四单元：沟通的场景应用 1、平级同事及跨部门之间的沟通 2、与上司主管的沟通 3、对下属的激励、工作教导等沟通 4、实战演练：不同场景的沟通技巧 查看详情>>
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