（企业内训2天） 《问 鼎》 -----传统企业微商之道 一、（润物无声微力无边---战略篇） 1、 如何定义企业微营销、微电商 2、 传统营销与微营销的区别与特点 3、 传统电商与微电商的区别与特点 4、 微电商的投资机会与风险控制 二、（三人成虎微策天下---平台篇） 1、 企业主与高管个人自媒体的商业价值 2、 企业主、企业高管自媒体的管理技术 3、 自媒体企业商业化元素植入八大策略 4、 网络社会化时代企业主五大社交法则 三、.（手执一剑微动四方---定位篇） 1、 互联网新型渠道分析 2、 企业微商三大核心优势剖析 3、 微商目标消费者的八大特征 4、 微商产品定位的七大要素 四、（运筹帷幄微营天地---运营篇） 1、 微电商的概念与网络微营销策略 2、 微营销与微电商产品的关联度 3、 微电商文案的灵魂所在 4、 热点事件与微电商的关联技术 五、（手握微机势如破竹---数据篇） 1、 企业微电商数据库构建思路 2、 目标消费者数据提取路径 3、 目标消费者的数据分析模型 4、 目标消费者背后的商业机会捕捉 查看详情>>

课程内容 一、传统企业电子商务战略规划的关健 1、电子商务催生新的经济模式 2、传统企业电子商务经营公式 ?3、互联网时代的商业逻辑 4、传统企业触电的规划思路 二、传统企业020战略规划与策略 1、传统企业开展电子商务的基本策略 2、联网上品牌化运营思路 3、互联网上的品牌管理 4、互联网上目标群体的沟通 5、重新定义“跨界” 三、传统企业020模式的设计思路 1、自建B2CSW0T模式分析 2、自建B2C的方法解析和风险控制 3、传统企业020冲突管理重点 4、020模式工具介绍及SW0T分析模式 查看详情>>