纪春雷

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纪春雷

所在地: 山东省 青岛

擅长领域: 中层管理 人力资源综合 职业化

所属行业:跨行业 跨行业

主讲课程: 《优秀员工的心态塑造》、 《科学的工作方法:高效时间管理》、 《科学的工作方法:高效沟通与团队合作》、 《科学的工作方法:问题分析与解决》、 《科学的工作方法:员工激励技巧》、 《科学的工作方法:有效授权技巧》、 《团队凝聚力提升训练营》、 《团队执行力提升训练营》、 《中层管理人员管理技能提升训练》、 《招聘绝招,留人妙计》、 《激励性薪酬设计实务》、 《战略性人力资源管理》、 《绩效考核管理实务》等


●企业最实战的人力资源管理专家; ●团队建设系统咨询师; ●企业员工激励系统建设专家; ●企业规范化管理专家 ●中国企业联合会顾问; ●TTT国际职业培训师; ●青岛市工商联特聘企业培训师和常年管理顾问; 聚成集团、青岛成功有道企业管理咨询公司、华安盛道管理咨询等多家专业咨询、培训机构特聘企业内训师; 纪老师具有二十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于青岛朗讯、海尔集团等大中型外资、国企、民企等集团公司历任人力资源经理、营销总监、培训总监、副总经理、总经理等职务,积累了丰富的本土化实战经验。 纪老师先后培训过500多家企业,为46家企业在打造团队提升凝聚力、执行力方面提供系统化咨询服务,为70多家企业提供过年度管理顾问服务。

讲师课程
  • (一)飞向成功殿堂的翅膀 公司员工四品理论(心态和能力) (二)结果导向模式 你的结果来自于你的观念 (三)良好观念的培养 1、珍惜时间的观念 ◆时间就是生命; ◆时间就是金钱; ◆时间就是效率; 2、事业的观念 ◆把工作当成一份职业-为别人做事; ◆把工作当成一份事业-为自己做事; 3、付出的观念 忠诚会赢得信赖,信赖会赢得机会,机会会让你获取成功 4、学习的观念 学习能力等于竞争能力,竞争能力等于生存能力 5、长远的观念 定位一个行业,定位一个职业 6、积极的观念 ◆任何事情的发生都有正面和负面; ◆生活中有问题,证明你还是活人,企业中有问题,证明企业还存在; ◆不在乎失去什么,在乎还拥有什么; ◆所有最好的都是为我准备的; 7、吃苦的观念: 人生的两杯水,三种不同的喝法 8、勤奋与敬业的观念 9、感恩的观念 查看详情>>

  • (一)分析解决问题综述 1.陈述问题:问题的确认 2.问题的分解:问题分类、确定问题的类型 3.找出关键问题:二八法则 4.制定解决方案 5.论证方案,选出最优方案 6.制定行动方案 7.评估实施效果,不断进行改进  (二)分析解决问题的主要方法 1. 鱼骨法 2.直方图 3.头脑风暴法 4.结构树法  (三)系统性问题分析与解决的步骤 1.确定问题主题 2.分析问题的现状 3.分析问题根本要因 4.对策的实施与追踪 5.设定目标,拟定计划 6.拟定解决问题的对策 7.评估成果并标准化 8.后续改善计划  (四) 提高解决问题能力 1.计划组织和控制 2.激励、沟通和决策 3.权力与影响  (五)问题预防 1.控制计划 2.失效模式分析 3.作业指导书 4.变化管理 查看详情>>

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