课程对象 总裁 高管 员工 课程目的 唤醒员工 解放老板 赢在执行 全维整合 课程内容 【九道营销  全维整合】   共三个版本 精华版 落地版 宇宙版 精华版～～～ 老板之道—模式 经营模式  运营模式  商业模式 员工之道—机制 晋升机制  PK机制  分钱机制 顾客之道—系统 拓客系统  留客系统  消耗系统 招人之道—梦想 个人梦想  家庭梦想  企业梦想 留人之道—发展 个人发展  公司发展  事业发展 拓客之道—安全 产品安全  心理安全  环境安全 留客之道—服务 用心服务  贴心服务  感动服务 产品之道—营销 定位营销  活动营销  品牌营销 连锁之道—品牌 传播品牌  缔造品牌  文化品牌 查看详情>>

课程对象 总裁、高管、员工 课程目的 员工自动自发、解放老板、全维整合 课程内容 如何让员工比你操心？如何让员工和老板成为一伙人？ 【什么是企业核心团队？】 核心骨干=公司落地委； 核心骨干=公司先锋队； 核心骨干=代表先进的文化，先进生产力，员工的利益！ 核心骨干=公司利润。 打江山，必须有忠臣！ 一家企业核心管理团队和业务骨干，构成了公司的脊梁。 没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，爬不了翻雪山，就走不完二万五千里长征。 【企业为什么始终要抓好核心团队建设？】 1、核心团队建设=决胜绩效！ 核心团队决定了组织绩效，核心骨干团队决定了公司长远的发展，核心团队不稳定，公司业绩就不稳定！ 2、建设核心团队=解放老板！ 1、核心团队执行力不强，老板忙死！ 2、核心团队不忠诚，老板被害死！ 3、核心团队领导力不强，员工执行力越弱！ 4、核心团队不培养下属，老板最终无人可用！老板要么被明星的下属绑架，要么被平庸的下属绑架。 5、核心团队不操心，老板力不从心！一家公司的管理水平如何，就看老板能培养多少像自己一样操心的核心骨干 如果没有做核心团队，企业注定会失去竞争力！ 3、建设核心团队＝建设企业文化 一家公司的文化是老板文化，更是核心骨干员工文化，核心骨干团队的思维和行为决定了文化是否落地 如果核心团队不把企业经营当成自己的事，利润注定会流失 如何核心团队总是多一事不如少一事，企业成本注定越来越高！ 企业文化，都由核心骨干员工的思维和行为来决定！ 记住： 老板，要的不是管理好每个员工，要的是管理好核心骨干团队； 老板，要的不是自己操心，要的是核心骨干团队操心； 老板，要的不是几个明星，而要的是团队； 老板，要的不只是团队，更要的是管理系统； 管理就是抓核心，抓系统！没有科学的管理系统，哪来统一的思维方式和行动目标！ 4、所以，老板最重要的四件事： 1、老板必须懂得用好人，办公司就是办人； 2、老板必须懂得分钱，懂得分钱才能获得人心； 3、老板必须懂得分权，懂得分权，才能培养人才 4、老板必须要建立激励机制，有机制才能吸引人才。 中小美容院如何才能做强做大，如何才能保证基业长青？ 只有用机制来激励员工，用机制来留住员工，和员工一起共赢，让员工和老板一样努力奋斗，这样才能走的更远《智慧销售系统》总裁工程之运营版，旨在帮助参训企业建立自己的运营系统！ 第一版块：销售团队的打造； 第二版块：薪酬体系和晋升机制的优化； 第三版块：培训体系的建立； 第四版块：908自动运转系统 《智慧销售系统》总裁工程之运营版，不仅帮助参训企业建立不断孵化人才的晋升体系，更帮您建立复制人才、培养人才的培训体系，解决耗费企业资本的人才《智慧销售系统》总裁工程之运营版，不仅帮助您建立自己的运营系统，解放老板，实现企业的自动化运转；更帮您建立一套让员工持续有动力的薪酬体系！ 《智慧销售系统》总裁工程之运营版，不仅帮助参训企业让员工坚定信念，更帮助参训企业优化销售流程，提升业绩！…… 90%的成长型企业的管理机制和运营系统都过于守旧，不能真正的适应市场发展速度，和企业蜕变刚需！智慧之树《智慧销售系统》总裁工程之运营版，将通过90天落地，帮助企业切实的生发出相宜的企业运营系统，携手成长型企业互生共赢。 查看详情>>