李昌悦

所在地： 待定

擅长领域： 薪酬管理 中层管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

主讲课程：《高效沟通艺术与技巧》 《中层干部的角色定位与自我认知》 《中层经理的管理技能训练》 《如何做一名优秀主管》 《带人带心的领导艺术》 《如何打造金牌班组长》 《如何打造高绩效团队》 《如何有效激励员工》 《职业经理人的七个良好习惯》 《阳光心态打造》 《情绪管理》 《员工职业生涯规划》 《高效时间管理技巧》 《员工执行力》 《TTT培训培训师》 《如何管理8090员工》 《手把手教你做绩效管理》 《企业薪酬福利设计技巧》 《企业股权设计技巧》 《阿米巴经营模式与组织设计》 《企业培训体系的构建》

高级培训师 企业管理咨询专家 国家注册管理咨询师 国家高级人力资源管理师 广东省管理咨询师协会常务理事 广东省管理咨询协会特聘专家和特聘讲师 【职业经验】            企业管理咨询经验： 拥有多年大中型民营、台资、港资企业中层及高层企业管理实践经验，先后担任公司人力资源高级经理、人力资源总监、高级培训讲师、副总经理、总经理等职位，具有丰富的企业实战管理经验。在咨询项目中，善于从公司战略的高度把握项目的操作，注重现代管理咨询方法和技术与企业的实际有效对接，设计的咨询方案具有较强的可行性、可操作性及前瞻性，为客户带来真正的咨询价值，深受客户欢迎和好评。在咨询项目中擅长企业经营战略的梳理、组织结构的设计、目标体系的设计、岗位分析与评价、培训体系的设计、绩效管理方案的设计、薪酬福利体系的设计、人力资源盘点、岗位胜利特征模型构建、企业制度化建设、业务流程再造及人才测评技术等。 企业培训经验： 在企业内训中，始终强调“咨询式培训和诊断式培训”，从客户的培训需求分析开始，真正挖掘客户的培训诉求，量身定做客户需求的课程，开展具有针对性、系统性、长期性的培训服务。从近五百场次的内训效果来看，学员非常认可，能够将企业咨询案例、客户企业案例和行业标杆案例有机结合，具有非常强的实操性和现实指导意义，充分体现了培训价值，实现了企业和员工的共同成长，2005年至2013年连续被评为“优秀培训师”、“最受学员喜爱的培训师”、“最具实战经验高级培训师”。   在公开课培训中，善于把握成人学习的特点，根据受训对象不同层面的不同需求设计成熟课题，把握课题的前沿思想和理论高度，将前沿思想和现实咨询成果交汇融合，使学员既能学到“顶天”的战略宏观思维，又能学到“立地”的操作技能，是一位真正“用咨询丰富培训、用培训推动咨询”的实战派专家，不仅使学员在培训中受益，而且使企业获得管理咨询的价值。 在人力资源培训方面，2004年至今任国家人力资源管理师培训核心讲师，主讲一级人力资源管理师、二级人力资源管理师，对绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系建系等板块有深入研究，授课深入浅出、幽默风趣，案例互动，深受学员欢迎和喜爱。2010年至今担任国家注册管理咨询师广东考区特聘讲师，考试成绩居全国前列，具有丰富的实战经验和指导技巧，深受广大学员的喜爱。