巨一铭

所在地： 浙江省 杭州

擅长领域： 国学应用 职业化 执行力

所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

主讲课程：狼性执行力 课程受益： 1、 对执行力的认知 2、 懂得主动为企业承担责任 3、 执行过程中要以结果为导向 4、 掌握组织与个人执行力的核心关键 5、 深入探讨执行力是一种态度 6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法 7、 提升组织整体执行能力 课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层员工 一、执行力的认知 1、什么是执行力？ ? 给公司结果就是有执行力 ? 有执行力，就是必须保证完成任务 2、什么是有结果？ ? 有结果不是做了，而是做到位了 ? 能力的依据来自做事有结果 3、打造干的文化 ? 行动创造结果 ? 经验是干出来的，而非想出来的 二、狼性执行力的四大心态 1、没有任何借口 ? 找借口就是等于慢性自杀 ? 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步 ? 执行力差就是心态有问题，态度决定一切 ? 遇到问题要说是我的问题 ? 没有办法转换到还有什么好的办法 2、积极的心态 ? 要有赢的欲望。 ? 学会共赢，敢于付出、善于合作 ? 学会感恩、学会爱 ? 停止所有一切的抱怨、相互推诿 ? 抱怨就是在出卖自己 3、敢于承担责任 ? 责任胜于能力，100%负责任 ? 敢于担当，这是我的问题 ? 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任 ? 要保持责任和委屈大于收入和荣誉 ? 能承担多大责任便能成就多大事业。 4、不要轻言放弃 ? 时刻保持对工作的热情 ? 不逃避，坚持到底； ? 学会拥抱未来 三、成功执行的前提 1、绝对服从 ? 结果提前，自我退后 ? 服从大于其它一切的能力 ? 公司最怕就是高层思想执行不下去 ? 领导永远是对的 四、执行的核心关键 1、先用心 ? 认真能把事情做对、用心能把事情做好。 ? 将心注入才会产生能量 ? 学会与企业一条心 2、后用脑 ? 先用行之有效、后再去创造。 五、执行力的支撑系统 1、勇敢 ? 敢干比会干更重要 ? 经验来自实践 2、速度第一 ? 快才能改变一切 ? 行动要快 ? 做事要快 ? 反应要快 3、及时沟通 ? 主动反馈工作的进展 ? 事前沟通是请示、事后沟通是解释 ? 沟通过程中 杜绝“我以为” ? 反映问题时，带上解决方法和建议

■ 培训讲师：巨一铭 职业背景： ? 清华大学EMBA核心讲师 ? 谷歌（中国）员工执行力训练导师 ? 曾任立邦（中国）华东区营销总监 ? 曾任生命力安徽公司总经理 ? 曾任时代光华副总经理 ? 十年以上团队管理及企业运营经验 现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、等高校特约讲师 ? 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任 曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏； 在此过程中，巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业经营管理及员工的心理特性，汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验，目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。 巨老师授课特点：整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性，将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习，使学员带着问题进入思考在快乐学习中。 核心课题：《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程； 授课风格：注重实际案例分析探讨；全程学员的参与及互动；重在启发式，以大量实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！ 授课经验：中国平安、西软科技、哲达科技股份、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、中化集团、哈纳斯新能源集团、中建二局、中国人寿、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、哈尔滨银行股份、永安保险、浙江省高校后勤集团、苏泊尔、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、擎州软件、华立集团、德华兔宝宝、恒顺电子、太原铁路局党校临安食府、正大青春宝、集团鸿源机械、辽宁印刷物资、五矿钢铁、波司登羽绒服、三九药业、领跑者早教、瑞江汽车、立邦漆、天生钢构、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、新迪国际食品集团、达利集团、贝利控股集团、康恩贝集团、云南白药、修正药业、顿力集团，安徽康麦斯科技，安徽全柴集团、照金村红色旅游发展集团、柳桥集团、安徽常柴集团。。。。。。