陈泓冰

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陈泓冰

所在地: 待定

擅长领域: 经营计划

所属行业:

主讲课程:主讲标杆管理系列(分精细化、精益、创新思维、服务、成本、流程与卓越绩效标杆的不同侧重点)、节能减排与全员降本增效、企业文化及跨文化、集团管控与战略协同、政府管理创新、国际化品牌等。


陈泓冰老师有着从销售人员、国外大型综合集团市场总监、国内中型企业集团副总经理、从管理咨询师至高级培训师的从业经历。目前为多家知名大学客座、特邀教授。陈老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家,并在海外指导大型中国商贸城规划及运营;北京某集团投资顾问公司副总(实体投资及房地产),02年创全国地产单价最高纪录(50.08元/天/米)、大型地产开业筹备时间最短纪录(立项到开业20天);JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造包括多个全国知名品牌。先后参与负责或指导的数百例大型咨询及培训项目。

讲师课程
  • 一、成本不能再降了? 同质化时代,企业应如何应对价格战 省下的就是我赚到的! 因为节约,所以盈利——500强企业的成本管理案例 二、成本管理理论与实践 传统成本管理方法 成本管理的观念问题 三、什么是标杆成本法? 什么是标杆管理? 为什么标杆管理是最有效的降本增效方法? 利润翻番——某500强子公司降本增效实战案例 如何进行成本对标 什么是标杆成本法的成本创标? 四、树立降本增效标杆 我们该有哪些成本意识 我们每个人应怎样管理和控制成本? 杜绝日常管理中的浪费 降本难,但增效易! 五、标杆思维与降本增效 标杆管理的剪刀式思维与资源科学使用 零资源与低成本扩张——资源整合 标杆管理的谱系图思维法与成本规划 标杆管理的一域多层思维法与问题改善 六、如何建立降本增效的企业文化 文化与主题文化 降本增效文化重在细节 成本创标文化建设 增效标杆团队建设 全方位降本增效研讨与工作计划制定 查看详情>>

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