方黎恒

9039号 方黎恒 已投899票

分享到:

方黎恒

所在地: 河南省 洛阳市

擅长领域: 绩效管理 团队管理

所属行业:跨行业 跨行业

主讲课程:《全员绩效管理》 《高效团队建设》 《销售实战训练》 《卓越领导力训练》


从事企业管理培训、咨询辅导11年,主要研究方向:企业绩效管理、团队建设、销售实战训练,国内多家企业管理顾问与资深培训师,行动力文化传播有限责任公 司总经理、首席导师,行动成功教育科技知行合e内训导师,曾经培训咨询辅导过部分企业:全福食品、凤翔温泉、维健药业、鼎信药业、浩洋服饰、枫航电器、凯 旋门酒店、正伟汽车服务连锁、胜天手机连锁、金梦家具连锁、科隆涂料、亨盛密封件、般德阀门……

讲师课程
  • 2016-08-15
    销售人员如何自我定位 冠军销售的关键特质 如何提升销售心理素质和自信心 如何自我调整情绪和自我激励 如何激发个人行动力 顶尖销售员必备信念与心态 从推销式销售走向顾问式和情感式 查看详情>>

  • 2016-08-12
    一、企业经营管理5大障碍 1.缺乏明确的战略目标与绩效目标——明天将走向何处? 2.缺乏明确的岗位职责与分工 3.缺乏规范化、制度化、流程化 4.缺乏具体的经营计划/预算目标、管理系统 5.缺乏高效的绩效管理考核系统!一切跟着老板的感觉走! 二、企业绩效管理4大误区 1.认认真真的走形式 2.把绩效管理=绩效考核 3.认为绩效管理是人力资源部的事情 4.认为绩效管理就是为了发奖金或惩罚! 三、绩效管理3大目的 1、提升利润:营销中心——增加收入; 成本中心——控制成本; 价值中心——流程品质; 2、激发潜能:增加员工责任感,提高员工积极性,让员工做自己绩效的主人! 3、建立系统:系统=制度+表格+流程,千斤重担万人挑,人人头上有指标! 查看详情>>

讲师文库
讲师授课见证
主办单位:搜根网