洪伯毅

所在地： 广东省 深圳

擅长领域： 流程管理

所属行业：跨行业 跨行业

主讲课程：《卓越流程体系建设与流程优化》 《流程与精细化管理》 《流程设计与优化》 《流程体系规划》 《流程优化工作坊》 《流程的量化管理》 《流程与质量体系一体化管理实务》 《六西格玛技术》 《业务变革与优化项目管理》 《数据挖掘与分析》

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l曾服务于中集、华为等集团公司从事流程管理、质量管理工作；曾担任迈瑞集团公司流程管理部经理并负责集团整体流程建设和优化，完成产品管理、制造、用服等业务流程建设和优化，建立迈瑞流程管理机制和IT平台开发6sigma黑带，美国项目管理协会（PMI）注册项目管理师（PMP）、深圳市市长质量奖评审专家、深圳先进质量研究院特聘专家。 到目前为止，已为中石油、中电投、蒙牛、苏州金龙、森马、研祥、恒宝、巴拉巴拉、泰美克、上海瑞石、深燃气、红峰等数十家企业提供流程规划、流程优化、流程体系建设及绩效改进咨询；业务涉及企业运营的各个领域，如市场、研发、供应、生产、服务、工程建设、HR等； 作为深圳市市长质量奖评审专家，曾参与中兴通信、深圳航空公司、圣廷苑酒店、晨光乳业、中海物业、神舟电脑等多家公司的文件评审和现场评审。