肖海萍

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肖海萍

所在地: 浙江省 杭州

擅长领域: 生产管理 供应链综合

所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业

主讲课程:《精细化生产管理-系列课程》 《订单式生产计划与控制》 《物料需求规化与控制》 《深化5S管理》 《中基层管理技能-系列课程》


国内知名精细化管理咨询培训师; 温州商学院特聘培训师; 九同企管高级咨询、培训师; 长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师; 曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师; 职业经历: 师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年,长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验,曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。 擅长领域: 擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理;精通中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施,具十余年的民营企业管理实战经验。  

讲师课程
  • 周一课题:系统化生产计划管理 14:00——21:00 九同专家团队 现场辅导咨询老师 周二课题:系统化物料控制管理 14:00——21:00 周三课题:系统化仓储管理 14:00——21:00 周四课题:系统化品质管理 14:00——21:00 周五课题:5S现场整合管理 14:00——21:00 查看详情>>

  • 1、材料不到位,员工停工待料,白天无事做,晚上加班,员工报怨! 2、品质不良,造成客户索赔、退货、产品返工,造成材料浪费、工时浪费等! 3、技术设计变更,造成原有配件库存积压,形成呆滞料,占用空间! 4、现场规划、布局不科学,搬运时间较多! 5、采购未按计划采购,批量多采购造成库存资金占用较大、仓库空间不够! 6、部门、岗位间相互推诿、扯皮、解决问题少,制造问题时间多,管理成本高! 7、多多益善意识,员工制造过多,造成材料、能源、空间浪费! 8、客户流失、订单减少、交期延误、客户投诉,造成公司信誉成本增加 查看详情>>

讲师文库
讲师授课见证
主办单位:搜根网