王宪明

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王宪明

所在地: 山东省 济南

擅长领域: 团队管理 执行力 销售技巧

所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)

主讲课程:团队制胜|超速打造执行力|中层干部训练营|卓越销售团队打造|网络营销与企业发展之道|24小时训练营


新西兰凤凰国际大学EMBA 清华大学项目讲师 国际注册职业培训导师 亲自带团队,亲自做企业,教授的内容,正是实践的总结 永远关注的是培训有无效果、结果有无改变! 文化底蕴与管理学的完美结合

讲师课程
  • 互联网发展情况: 中国网民存量、网民分布、上网习惯分析、潜在发展空间 何谓互联网营销: 传统营销手段的颠覆者、广阔消费市场的探索者 互联网营销平台介绍: 现有互联网营销平台情况、B2B\B2C、行业网站、门户网站 网络订单是如何产生的: 网络订单的产生:销售漏斗—互联网销售的核心理念 教会你如何让漏斗由窄变宽,获得更多的网络订单 客户怎样达成网上订单: 客户的购买行为分析、网络售卖行为分析、网络消费心理研究 如何做大网络市场份额: 掌握合适的工具,不断优化网络推广模式 查看详情>>

  • 2015-12-10
    一、 团队思考 智商为120的人组成的集体,团队智商仅为62这说明什么? 二、 团队智力大比拼 1、 团队建设 2、 智力比拼第一阶段 3、 智力比拼第二阶段 4、 总结与提升 三、 动物界的团队哲学 1、 大雁的启示 启示一、与拥有相同目标的人同行或奋斗,能更快速,更容易的达到目的,取得辉煌的成功。 启示二、••••••• 启示三、••••••• 启示四、••••••• 启示五、••••••• 2、 狼的团队智慧 3、 感悟与提高 四、 团队管理秘籍 1、 团队的概念 2、 高素质团队的特征 3、 卓越团队发展模型 初级团队阶段、次级团队阶段、中级团队阶段、卓越团队阶段 五、 团队工作指引 1、 目标 2、 程序 3、 角色 4、 关系 六、 情景模拟大考验 1、 团队抬大树 2、 穿越雷区 3、 跨越封锁线 查看详情>>

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