汤四新

8507号 汤四新 已投933票

分享到:

汤四新

所在地: 广东省 广州

擅长领域: 财务综合 集团管控

所属行业:金融业 银行

主讲课程:风险管理|内部控制|绩效管理|预算管理|成本管理|流程管理|商务智能|知识管理


厦门大学会计学博士,华南理工大学软件工程硕士。 25年IT研发、实施经验,17年培训、咨询经验。SAPFICO顾问,UltimusBPM顾问,LinkeyBPG顾问。 中国本土最具IT落地与持续改进能力的财务管控专家、流程服务专家。

讲师课程
  • 第一部分 财务转型与共享框架 第01讲:转型时代 ?第02讲:财务转型 第03讲:财务共享 ?第04讲:共享框架 第05讲:目标定位 ?第06讲:流程管理 第07讲:信息系统 ?第08讲:组织管理 互动与分组讨论 第二部分 财务共享运营体系化 第09讲:运营体系 ?第10讲:目标管理 第11讲:绩效管理 ?第12讲:质量管理 第13讲:服务管理 ?第14讲:制度管理 第15讲:知识管理 ?第16讲:人文管理 互动与分组讨论 第三部分 项目变革与风险管理 第17讲:变革管理 ?第18讲:实施方法 第19讲:项目管理 ?第20讲:信息管理 第21讲:技术升级 ?第22讲:拓展空间 第23讲:内部控制 ?第24讲:风险管理 互动与分组讨论 查看详情>>

  • 第一章 会计基础 第一节:会计循环概述 第二节:会计方法体系 第三节:会计信息载体 第四节:会计报表分析 分组讨论与互动 第二章 成本性态★ 第一节:成本及其分类 第二节:成本按其性态分类 第三节:成本性态分析方法 分组讨论与互动 第三章 成本核算★ 小案例:张老板的困惑 第一节:成本核算概述 第二节:成本核算原则 第三节:成本核算程序 第四节:成本核算方法 分组讨论与互动 第四章 成本预测 第一节:成本预测概述 第二节:成本预测程序 第三节:成本预测方法 第四节:目标成本预测 第五节:本量利分析法 第六节:成本趋势预测 分组讨论与互动 第五章 成本决策 第一节:成本决策概述 第二节:成本决策程序 第三节:成本决策方法 分组讨论与互动 第六章 成本计划★ 小案例:分粥方案 第一节:成本计划概述 第二节:成本计划程序 第三节:成本计划方法 分组讨论与互动 第七章 成本报表与分析 第一节:成本报表概述 第二节:成本分析概述 第三节:产品成本分析 第四节:技经指标产品成本影响分析 第五节:业务单元成本分析 分组讨论与互动 第八章 成本考评 第一节:成本考评概述 第二节:成本考评分类 第三节:成本考评指标 第四节:成本考评方法 分组讨论与互动 第九章 成本控制★ 第一节:成本控制概述 第二节:标准成本控制 第三节:质量成本控制 第四节:生命周期成本控制 第五节:全面成本控制 分组讨论与互动 第十章 成本管理★ 第一节:管理闭环概述 第二节:全面成本管理闭环 第三节:全面成本管理程序 第四节:成本管理落地指南 第五节:成本管理实施宝典 分组讨论与互动 查看详情>>

讲师文库
讲师授课见证
主办单位:搜根网