一、张家化教练简介 A.教练定位：中国人力资本高端项目操盘领路人！ B.教练操盘：有缘相聚开天辟地、关键时刻扭转乾坤！ ⑴ 穿越信念、聚焦价值、颠覆规则！ ⑵ 局外生慧、启发心智、照亮人生！ C.教练语录： ⑴ 购买人力资本不如自己开发人力资本！ ⑵ 领养的孩子始终不如亲生的孩子亲，因为基因传承！！！ 二、教练分类及相应服务收费 A.项目孵化教练——面向项目团队 ⑴ 创业期教练费用1万/月，工作目标是将问题和解决方案匹配起来；培育期教练费用2万/月，工作目标是将产品和市场匹配起来。 ⑵ 整个项目生命周期全程参与，弹性工作时间。 B.运营公司个人教练分类及相应服务收费——面向员工和干部 1、家庭个人教练卡 张家化婚恋卡（年卡代号GH）：打造婚恋和谐男女关系，3800元/年，95元/小时； 2、企业个人教练卡 ⑴ 执行层教练卡（年卡代号GZ）：2800元/年，70元/小时； ⑵ 经理层教练卡（年卡代号GJ）：6800元/年，170元/小时； ⑶ 高管层教练卡（年卡代号GG）：9800元/年，245元/小时； 提示：老板关爱员工最好的方式就是在公司内推行导师制，为员工购买个人教练服务！ 个人教练职责范围请参考附件。办理个人教练年卡总服务时间为40个工作小时，计算方法：一年10个月工作时间，平均每个月4个小时，自主决定每月教练次数。 C.运营公司团队教练分类及相应服务收费——面向老板 1、企业团队教练年卡 ⑴ 战略机会阶段企业（年卡代号TG）：30万元/年，每小时3000元； ⑵ 战略聚焦阶段企业（年卡代号TJ）：50万元/年，每小时5000元； ⑶ 战略扩张阶段企业（年卡代号TK）：100万元/年，每小时10000元。 2、总裁私人教练年卡（年卡代号TF）：20万元/年，每小时2000元 —————辅助总裁个人修炼、主持总裁私人董事会及打造接班人计划 提示：团队教练职责范围请参考附件。团队教练每年10个工作月，每月与总裁私人见面或深入企业三次或四次 ，每次3小时，共100个小时，郑州市以外的地方报销食、宿和交通费用。 三、教练式咨询方案收费 张家化教练系统操盘咨询案38万，分拆如下： A.老板操盘三板斧系统10万元 ⑴ 公司治理3万元； ⑵ 公司战略4万元； ⑶ 投融资3万元。 B.四级火箭战略营销系统10万元 ⑴ 商业模式驱动3万元； ⑵ 品牌驱动3万元； ⑶ 渠道驱动2万元； ⑷ 产品驱动2万元。 C.十全十美团队建设系统18万元 ⑴ 公司管理诊断与评估2万元 ⑵ 人力资源战略与规划2万元 ⑶ 企业文化体系2万元 ⑷ 组织职位体系2万元 ⑸ 任职资格体系2万元 ⑹ 招聘甄选体系1万元 ⑺ 薪酬福利体系2万元 ⑻ 绩效管理体系2万元 ⑼ 培训开发体系2万元 ⑽ 员工关系管理1万元 四、咨询式训练项目收费 1、咨询式训练 ⑴ 咨询切入品牌课程：老板篇《商业人格》、模式篇《客户价值》和团队篇《结果思维》； ⑵每个课程3小时，每小时1000元，每次授课共收费3000元； ⑶ 其他定制类职业化训练课程，价格同上。 2、品牌训练营 ⑴《张家化教练巅峰智慧训练营》：二天一夜，3980元/人； ⑵《张家化教练总裁三通训练营》：三天二夜，12800元/人。 五、龙游子商学院项目收费 1、普及EMBA项目<工商管理硕士>：免试入学，具体要求如下： ⑴ 招生对象：面向老板及在职高管； ⑵ 学习方式：采用30天个人自学加一次集中面授； ⑶ 学费：3万元人民币，包含一本浓缩12门课程的教材及一次集中面授费用（不含食宿）； ⑷ 结业：颁发《龙游子商学院EMBA》证书，赠送一年期价值9800元的高管教练服务。 2、高端EMFA项目<教练艺术硕士>：考试入学，面向老板及在职高管，学制2年，每人68万元，每期学员限招30名，按照《人大天教练模式》授课。 3、中国职业经理人首选职业平台：张家化教练凭借与高端学员的教练关系，可为企业和职场精英打造一个高端人才的互动平台，为企业和求职者之间架起沟通桥梁，加速企业招聘进程，为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。凡与张家化教练签约的企业和学员，张家化教练均免费提供猎头服务。 六、项目投资咨询与推广 ⑴ 项目包装全程策划：报告文学+科幻小说。 ⑵ 商务计划书底价费用：5万元起，包括两个部分，第一部分是智力成果，即商业模式核心的设计，一般收费3万元；第二部分是主持头脑风暴会议，为创业团队主持头脑风暴会议，形成可执行的商务计划书，根据商务计划书的难易程度和重要性程度酌情收费2万元以上。 查看详情>>

张家化教练独创《三通思维学》，源于《道德经》的”道生一，一生二，二生三，三生万物”，三通就是多通，一通百通，三还意味着彼此制衡的稳定结构，因此，三通思维就是新的思维模式=高+宽+深=冠军要素整合，必将引领互联网时代的思维风暴。 直通，互联网时代迅速卓越的策略 第一篇 互联网时代新思维工具——空间思维 一、思维模式比思维更重要 二、思维模式究竟是什么 三、思维模式必须首先进化 四、重构思维模式的历史原因 五、重构思维模式的当代因素 六、旧模式必须淘汰出局 七、推出崭新的空间思维模式 八、新思维模式的目的：立大人，成大事 第二篇 互联网时代应往高处想——升级思维 一、比高是竞争的终极追求 二、追求高度的巨大回报 三、高度的本质就是做差异 四、高度的外化就是做品牌 五、提升人生高度的三大方法 六、提升产品高度的三大方法 第三篇 互联网时代应往宽处想——跨界思维 一、人类已全面进入外因时代 二、不组合外因就必定死亡 三、宽度的本质就是搞对接 四、拓展关系需要不断跨界 五、拓展人生宽度的三大方法 六、拓展产品宽度的三大方法 第四篇 互联网时代应往深处想——聚焦思维 一、深度就是寻找本质规律 二、发现本质要修炼洞察力 三、挖掘本质要修炼逻辑力 四、深度的实现需要高度集中 五、集中致胜的博弈之道 六、弱者制胜的六大集中原则 七、挖掘人生深度的三大方法 八、挖掘产品深度的三大方法 第五篇 互联网时代应往集优想——冠军思维 一、思维模式的总目标是造冠军 二、思维模式中高、宽、深的要义 三、思维模式中高宽深的相互关系 四、思维模式中高、宽、深的自我审查 五、思维模式造冠军的策略 六、思维模式造冠军的方法 总结：互联网时代，要用全新的眼观看世界 查看详情>>