杨亭

所在地： 广东省 广州

擅长领域： 培训管理 绩效管理

所属行业：跨行业 跨行业

主讲课程：一体化培训/学习体系课程  T_ISD 100 T_ISD  1001  《基于HPI的翻转企业培训课堂》            2天 T_ISD  1002  《企业微课设计与开发制作》                2天 T_ISD  1003  《基于HPI的企业MOOC体系建设与管理运作》 2天 T_ISD  1004  《基于HPI的培训/学习项目设计与管理》     2天 T_ISD  1005　《学习转化（迁移）设计与绩效辅助/支持》   2天 T_ISD  1006  《基于HPI的培训体系规划设计与管理运营》  2天 基于HPI的培训体系模块化课程系列  T_CDD 200 T_CDD  2001 《专业需求分析与培训需求评估》            2天 T_CDD  2002 《教学与课程设计技术》                    2天 T_CDD  2003 《教学与课程开发技术》                    2天 T_CDD  2004 《基于学习工程图的绩效教练》              2天 基于HPI的讲师能力培养与发展系列  T_CDD 200 T_TSD   3001 《基于逻辑的有效表达》                    2天 T_TSD   3002 《教学策略之专业互动技术》                2天 T_TSD   3003 《玩转课堂_基于翻转课堂的教学法》         2天

HPI绩效改进咨询顾问 企业人才培养与绩效教练 学习项目设计与管理顾问 培训体系设计管理与课程开发资深顾问 香港光华管理学院特聘管理顾问与讲师 AACTP美国培训与认证协会授权讲师 国际教练联合会国际教练专业认证 清华大学长三角研究院特聘讲师 华中科技大学高培中心特聘教授 工作经历 杨老师曾在多家国内外上市公司（知名日化、房地产、培训和咨询等行业）的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作，曾经担任过销售系统培训经理、学习与发展中心培训经理、集团培训总监、项目总监、学习与发展顾问、内部咨询顾问和运营副总经理等职位。由于在不同类型的企业策划与实施管理层与员工发展的项目工作， 所以深知企业培训模式、咨询模式和教练模式的“立体化”解决方案和“一体化”设计方案对于解决现代企业人才培养、内部运营与持续发展的重要性。 在职工作期间，接受国际级顾问公司咨询系统（DDI、IBM、罗兰贝格和麦肯锡等）长期地磨砺和训练，使杨老师在学习系统建设、企业管理、领导力、管理咨询、企业教练、企业销售等方面有超过近600个小时以上的职业训练和系统性学习。 在组织多年的工作过程中曾经参与众多国际级咨询公司和本土优秀咨询公司的咨询项目的运作与实施，这其中包括如德勤咨询、美世咨询、翰威特咨询和北大纵横等知名咨询公司，涉及项目领域包括企业战略管理项目、流程管理项目（SOP等）、服务系统项目、员工职业资格认证项目等，并且独立主导了包括跨部门学习项目、培训体系建设项目、员工职业化项目、培训学院（企业大学）筹建、课程体系建设等数十个项目。 近年来服务过近千家内资、外资企业，以及数十个行业（通信、电子、地产、汽车、银行、重工、网络、金融、能源和医药等）的企业学习地图项目、“混合学习”路径图项目、培训课程体系开发项目等，其务实、有效和注重课程成果的工作方式被业界认可和推崇；培训过的企业内部课程开发和教学设计人员3000多人，辅助/教练开发的各行业课件约5000多门，实施过数十个企业学习体系咨询项目。 专家特点： 秉承咨询顾问的务实成果的产出与交付，兼顾职业培训师的演绎与表现，贯穿企业教练的个性化辅导，使杨老师授课风格幽默风趣、富有行动激情和深度感召力，从关注企业绩效的角度，使其能够把理论与实际巧妙的结合；富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动，迅速行动；在授课过程中大量落地的工具和方法的使用让培训有的放矢，理论联系实际从而产生最佳的授课效果和课程收益。