谭梦

所在地： 广东省 深圳

擅长领域： 现场管理 生产管理 精益生产

所属行业：生产|加工|制造

主讲课程： 企业转型升级研究专家。多年外资企业和外资咨询公司的经验--全球视野，结合多年在中国央企、国企和民营企业的实践--本土文化，凝聚成中国企业转型升级的标杆性指导纲领。核心课程：《中国制造型企业的转型升级》 ；《中国服务型企业的转型升级》 ；《企业变革管理》 。 企业CEO和职业经理人导师，现代企业组织效率提升管理专家。可以担任企业董事长和CEO的常年管理顾问。核心课程：《职业经理人与现代企业管理体系》 ；《现代企业组织效率提升》 。 精益变革管理和精益领导力导师，企业精益运营体系架构师，企业精益学院创始人。中国精益领导训练第一人，核心课程：《精益变革》 ，《精益领导力》 ，《构建企业精益运营体系》 ，《精益服务》 ，《精益流程管理》 ，《精益营销体系》 ，《企业精益人才体系与精益学院》 ，《企业精益道场建设》 。 职业咨询顾问和培训顾问导师。核心课程：《TTT培训培训师》 ，《培训课程设计》 ，《课程内化与运营》 ，《职业咨询顾问技巧》 。 中国第一代TWI训练专家和传承导师。在恒卓集团组建了国内一流的TWI培训团队，开发了国内最畅销的班组管理系列标准课程《高绩效班组（深度）训练营》 。并且，可以根据各企业的行业特点、管理现状和发展战略，为企业针对性地定制班组管理和TWI内训师的培养等中长期咨询项目，深受外资、国有和民营等不同企业的一致好评，1000多家企业超过10万人接受过谭老师领衔的TWI培训团队现场管理系列课程的训练。核心课程：《TWI高绩效班组深度训练营》定制式的系列“培训+辅导”课程，《培训道场建设》 。

20年国有、外资和民营企业工作经验。包括10年以上的中高层管理经验，8年以上管理咨询和培训经验。 曾任三星集团研发经理、生产经理和质量总监。在三星工作期间，曾多次到韩国三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑带大师，深谙三星企业战略及现场管理、品质经营和变革管理技能，具有丰富的企业管理和团队领导实战经验。 曾任海尔集团PSI战略总监和EPG事业部总经理。在海尔工作期间，将三星的流程管理、品质经营、现场透明管理的实践全面导入到海尔集团的流程再造及EPG所有的事业部管理。 曾任清华大学总裁班特聘专家。为清华大学深圳研究院设计了“首席制造官”（CPO）的课程体系和核心课程，是中国“首席制造官”培养项目的特聘专家。 曾任全球某咨询集团（中国）改善学院院长。创建了中国改善学院，结合亚洲、欧洲和美洲企业精益变革管理的理论，结合中国的管理实践，创立了企业精益管理课程体系和精益人才培养体系，成为中国企业高层精益领导训练第一人。