杨和泰

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杨和泰

所在地: 河北省

擅长领域: 领导力 执行力 商务礼仪

所属行业:跨行业 跨行业

主讲课程:1、《TTT培训之企业内训师的十项修炼》(2-3天) 2、《建设职业化团队》(1-3天) 3、《打开自己的羊皮卷——销售人员的超人之路》(1天,销售技能提升与自我激励综合课程) 4、《赢在职场——销售人员职业心态打造与素养提升》(1天) 5、《赢在执行》(注重打造员工个人执行力的提升,半天—-1天) 6、《建设狼性团队——提升组织的执行力》(1天) 7、《卓越领导力的培养》(1天) 8、《时间管理》(4课时) 9、《商务礼仪》、《销售中不得不知的礼仪》、《卖场礼仪》(半天—1天) 10、《手机零售门店经营分析与提升辅导》(1天) 11、其它课程 《绝对促销》(终端零售业)、《卖场礼仪》、《目标管理》、《商务谈判》、《拓展训练》、《魔鬼训练》、《异议处理》、《国学中的处世、礼仪之道—解读弟子规》、《走出销售的误区》……


杨和泰——中国50位潜能激励专家!     河北省培训师联合会理事 北京博学堂高级培训师 石家庄职业技术学院客座教授 河北新希望职教学校岗前特约培训专家 酒类企业公共商学院讲师     中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师 世界500强企业工作背景:曾任中国人寿保险公司讲师,三得利酒业全国营销中心培训部经理,长虹集团北中国区高级培训经理等职位 通讯行业实战TTT发起人,营销人员自我激励课程开发和实践者,企业执行力培训专家,实战营销系统培训专家,中国50位潜能激励专家,在国内十几个城市做过近百场培训。从业10多年来,培训过的学生近万人,不仅培养了大批通讯行业的优秀培训师,还有各个行业的优秀人才。杨老师具备多年的一线实战经验,服务过众多的跨国公司及国内著名品牌,包括:中国电信、中国人寿、西门子电器、华北制药销售中心、泰康人寿、亚太广告、奥克斯空调、长虹电器、中国废旧网、福美佳商场、北国商城、商务通、石太高速、泛美(中国)、君乐宝乳业、龙江家园酒等。服务领域涉及保险、通讯、家电、电子消费品、日用品、服装、连锁门店、医药、广告、保健、 IT、乳品、工业产品、建材、文化教育等十多个行业。

讲师课程
  • 2015-11-02
    一、浪费时间的原因 1、死神的帐单 2、比利时一家杂志的调查结果 3、主观方面浪费时间的十二项原因 4、客观方面浪费时间的三大原因 二、每个人的时间都是有价值的 1、每一分钟的价值 2、抓住时间管理最重要的环节,让它产生更高的价值 3、管理时间其实就是在管理你的价值观念,管理你的生命。 4、成功的定义 5、人生的三个阶段:昨天、今天、明天 6、从生命的开始到结束,没有什么可以替代时间,但时间是可以管理的。 三、如何管理你的时间 1、认清自己的使命 2、预先规划时间 3、设定明确的目标 4、分清轻重缓急,抓住重点 5、马上行动—拒绝拖延 6、珍惜今天,当日事,当日毕。 7、第一次做好,0缺点工作 8、养成整洁和条理的习惯 9、养成快速的节奏感 10、不要让别人浪费你的时间 11、记录每一天做的每一件事的时间 12、善于运用零碎的时间 13、复杂问题简单化,简单问题条理化 四、领导人的时间管理 1、结果导向,策略优先,行动快速 2、要求工作时,必须要求时限 3、善于授权 4、带着解决方案说问题 5、减少会议 6、猴子管理 7、精兵简政、简化流程 8、业余时间和管理   查看详情>>

  • 破冰。 团队建设,各小组分别选出队长、队名、队训、队歌。 什么是执行 一、真正的执行力 解析执行力 1、企业执行和个人执行之间的关系 2、系统是决定一个企业最重要的因素 3、打造执行型组织重在执行系统、执行环境、执行文化。 4、打造执行型组织贵在坚持 二、理想的执行系统 三、如何做到 执行的关键词 解决问题的思路 执行的动力之源——营造内部的危机感 打造企业危机系统的四大方法 执行力三大训练工具 1、百分百责任训练; 对生命负责 对职业负责 对承诺负责 对结果负责 2、客户价值训练; 钱从哪里来 执行之魂 客户是什么 不执行的典型现象 客户价值的意义 给客户提供什么价值 内部客户分析 小训练 3、结果思维训练 商业依靠结果生存 企业常见的问题剖析     1)、开会开来开会,开不出结果 2)、任务布置下去,最后却做不出你想要的结果 3)、员工很努力、很勤奋、但就是做不出你想要的结果 4)、你的员工只对岗位负责,不对结果负责(我做我的事,其它的不关我事) 执行的起点是具备结果思维 结果对于人生的意义----九段秘书工作法 完成任务不等于做出结果 向员工要结果的两大方法 执行的关键在中层 有关中层的七大问题深度解析 …… 四、打造执行团队的总原则 二十四字战略 1、执行前 2、执行中 3、执行后 五、执行测验 《坚决完成任务》 总结分享。 查看详情>>

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