卢云峰

6993号 卢云峰 已投428票

分享到:

卢云峰

所在地: 北京市

擅长领域: 企业文化 培训管理

所属行业:

主讲课程:《战略性员工关系管理实践》、《如何有效落地企业文化》、《成功自我管理的“九赢”真经》、《如何打造高绩效团队》、《新人如何成功步入职场》、《员工职业生涯规划》。


 国际人力资源管理协会理事   北京中关村人力资源经理协会特邀讲师   实战派人力资源与员工关系管理专家   企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)   多家企业内部金牌内训师   法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生   历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人 个人经历:   卢老师是我国著名的实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实践工作经验。   卢老师始终坚守“职乐随心”的工作理念,倡导“快乐职场工作”,用自己的实际行动不断推进管理者要擅于发现员工优势与潜能,为员工提供最佳的工作环境。鉴于此,卢老师结合心理学与人性的特点,提出了一套现代企业中人性化管理的方法体系,在促进企业的管理实践与人力资源管理结合方面,获得了非常好的效果。   卢老师曾服务于IT行业、电商行业、教育行业以及地产行业,对不同的组织的企业文化、人力资源、员工关系的特征及组织类型风格有着深刻的感悟,特别对知识密集型企业的特点和风格有深入的研究和理解。对不同时期的员工(包括8090员工)如何进行有效激励与管理,有着非常丰富的实践经验与研究。   卢老师在任职各企业期间,历任企业内部金牌内训师,主讲课程十余门,成功实施上百场内训课程,受训学员近万人,深受学员们的欢迎和喜爱,也得到企业最高领导人的高度认可。同时受邀为行业同仁进行多次分享,受到了众多同仁的高度称赞。

讲师课程
  • 第一章 战略性员工关系管理的含义与价值 战略性员工关系管理概念与职责 战略性员工关系管理目标与价值 战略性员工关系管理者的胜任特征 战略性员工关系管理工作衡量标准 第二章 构建战略性员工关系管理工作体系 现状:当前企业员工关系管理中存在的五大问题 透视:企业员工关系管理的六大误区 如何有效构建战略性员工关系管理工作体系 战略性员工关系管理工作实施要点 借鉴:优秀企业的员工关系管理过程 第三章 让沟通无处不在—战略性员工关系管理的灵魂  修筑全方位的沟通渠道:组织内部沟通渠道体系 让沟通畅通无阻:消除沟通中的障碍 有效沟通保障:沟通组织建立、沟通方式推广、 如何有效避免沟通中出现的问题 让沟通互动起来--持续推进沟通 第四章 让激励随时发生—战略性员工关系管理的核心 有效构建激励机制:员工激励机制模型 建立健全内部员工激励制度 让激励创意无限--保证激励效果 让激励不断强化--持续激励行为 有效开展企业文化落地建设工作(体系、措施、行动) 第五章 让关怀深入人心—战略性员工关系管理的关键 让关怀体贴入微--搭建关怀体系 让关怀顺应心声--确保关怀到位:立体式员工关怀、建立组织(三种) 让关怀深入人心--逐步实施关怀 第六章 真诚关注员工成长—战略性员工关系管理的根本  让成长促进发展--规划成长体系 让成长切实可行—保障计划实施 让成长持续提升--践行成长计划 第七章 让和谐成为主旋律—战略性员工关系管理的导向  让劳资关系平稳顺滑--建立劳资处理机制 让劳资处理导向和谐--正确面对劳资问题 让劳资处理利于发展--有效应对劳资纠纷 第八章 有效评估与优化战略性员工关系管理工作 从员工需求着手--倾听员工心声 战略性员工关系管理行为的持续改进与反馈 查看详情>>

  • 主题一:如何客观看待工作压力 第一节:理性认识工作压力 第二节:学会接受工作压力 主题二:如何正确找寻压力来源 第一节:从自身找原因 第二节:从工作找原因 第三节:从环境找原因 主题三:如何妥当处理工作压力 第一节:心理方面调整 第二节:行为方面调整 第三节:生理方面调整 附:缓解压力的视频与电影推荐 查看详情>>

讲师文库
讲师授课见证
主办单位:搜根网