陆华龙

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陆华龙

所在地: 北京市

擅长领域: 综合

所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)

主讲课程: 领导力系列: 卓越领导力修炼、行为领导力修炼; 管理技能系列: 打造高绩效团队、中层执行力修炼、中高层情景管理实战训练、高效沟通技巧实战训练、工作汇报呈现技巧;         职业化列系: 全员职业化素养提升;阳光心态 讲师训练系列: 内部培训师实战进阶培训(TTT)


毕业于哈工大,本科企业管理专业,工商管理硕士;历任门店经理、营运督导、营运总监等职,主持并主讲培训上百场。 陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验

讲师课程
  • 第一部分  专业培训师的基本素质训练 一、专业培训师之道 1、培训师的角色与使命 2、培训师的职业素养 3、培训师的素质模型 4、培训师的三大心法 5、PTT的四个重点及理念 6、演练:1分钟MINI演讲 二、培训师的技能素养 1、克服怯场的技术 2、开场三件事 3、课程导入六种手法 4、课程收尾六种手法 5、塑造你的职业风范 6、增强你的语言魅力 7、演练:1分钟开场练习 8、演练:情景小剧场   第二部分  培训师的专业方法训练 一、培训师的七把利剑 1、手法 2、身法 3、走法 4、眼法 5、穿法 6、说法 7、听法 8、演练:2分钟MINI课程 二、培训师的专业培训方法 1、培训目的决定培训方法 2、说明-演示教学法 3、探讨-案例教学法 4、趣味-游戏教学法 5、实操教学法 6、演练:各种培训方法的运用 三、控场技术 1、成人学习的特点 2、“知行合一”要诀 3、学员学习特性解析 4、培训师风格类型 5、课堂回答问题技术 6、课堂提问技术 7、课堂应变技术 8、课堂互动技术 9、课堂点评技术 10、演练:控场技术的运用练习 四、培训有效辅助手段 1、音乐与培训 2、电影(视频、FLASH)与培训 3、故事与培训 4、演练:各种辅助手段的运用练习 五、演练:5分钟MINI课程呈现   第三部分  课程设计技术 一、课程设计指南 1、培训师的三个层级 2、课程设计流程 3、课程设计五线谱 4、课程设计四原则 5、课程结构设计:脑图与金字塔 6、素材搜集与整理 7、讲师教案的编写:明线、暗线、辅助线 8、学员讲义的设计 9、PPT的制作 二、课程亮点元素设计 1、新知元素呈现 2、哲理元素呈现 3、情感元素呈现 4、幽默元素呈现 三、现场课程设计练习 现场训练: 1、一分钟演讲,然后针对每个学员进行点评 2、五分钟演讲,然后针对每个学员进行点评 3、TTT小剧场表演 4、生动深刻的视频教学 查看详情>>

  • 第一天上午: 1、开场导言: 介绍课程背景和内容; 学员收获及训练方法; 2、PTT课程目的:让一切课程更美丽 让课程更美丽的三大要素: 课程的理论获得学员尊重 课程的内容对学员的生活工作具有指导性 课程的氛围被学员喜欢 3、课程设计艺术结构 课程内容、规定技巧、自选技巧的组合 4、PTT课程核心宗旨:展示 5、PTT第一个重要词:感性 感性的意义、要求和方法 6、PTT课程结构:感性、理性、互动 7、讲师的四种不同的风格 玄、烦、闹、实 8、PTT第二个重要词:理性 理性的意义、要求和方法 9、PTT第三个重要词:互动 互动的意义、要求和方法 10、讲师第一次讲课训练:1分钟MINI课程演练 第一天下午: 1、讲师紧张和紧张的处理方法 讲师紧张的原因分析 消除紧张的心态方法和行为方法 2、讲师问话组合技巧训练:开场三问 开场三问的意义、方法和训练 学员学习心情的思考 3、讲师开场三件事: 启动注意 预先框定 建立关系 4、讲师职业形象 讲师职业形象的要求 5、讲师职业表达 讲师理性语言训练 讲师感性语言训练 讲师肢体语言训练 6、学员第二次讲课训练:2分钟MINI课程 第二天上午: 1、课程回顾的技巧 课程回顾的意义和方法 2、PTT的第四个重要词:准备 准备的意义、内容和方法 3、PTT第五个重要词:大面积互动 大面积互动的意义、方法和训练 4、PTT第六个重要词:开心金库 开心金库的意义、方法和训练 5、学员第三次讲课训练:5分钟MINI课程 第二天下午: 1、六大专业培训方法的运用及训练 2、课程开发的深度与高度 3、讲师课程开发流程 课程开发的三个步骤 4、课程素材的搜集方法 5、课程回顾 查看详情>>

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