杜学谦

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杜学谦

所在地: 北京市

擅长领域: 集团管控

所属行业:服务业 酒店/餐饮

主讲课程:【核心特长】: 主要专注于企业发展模式(管理模式/经营模式/商业模式/盈利模式/营销模式)的诊断、策划、设计、优化、持续变革和创新…… 对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解,善于把东方的“道”与西方的“术”有机结合,融“释、道、儒”精华于一体,快速打造卓越企业核心价值体系;尤其擅长诊断解决企业疑难杂症,为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。 【专业经验】: 十余年企业(民企、国企、外企、跨国公司)中高层管理经验,十余年现代企业管理咨询和培训实战经验。 曾参与过的项目主要涉及企业发展模式、战略规划、品牌塑造、文化建设、团队打造、人本教练、潜能开发、产业经济、卓越绩效等。


杜莹科,学名杜敬谦 企业(疑难)问题解决专家 深圳市高德拉特管理咨询有限公司董事长兼总经理 中国企业发展模式研究院执行院长 华为模式研究与推广专家 越绩效模式导入及创奖辅导专家 深圳市市长质量奖评审员 深圳市龙岗区公共服务质量奖评审员 东莞市市长质量奖评审专家 企业战略规划专家 中国传统文化传承学者 深圳市卓越绩效促进会理事会员 注册国际管理咨询师(CMC)、 中华讲师网特邀讲师 总裁网特邀讲师 人本教练培训导师 多家上市公司的独立董事 多家风险投资机构的特邀顾问 多家大专院校的客座教授 工商管理硕士

讲师课程
  • 课程流程   课程要点   课程导入   优先学用八大理由:善简亲通兼本快共   课程主题   问题   个人   困难,困境,困惑   企业   方向,方法,方案   方法   心法   稻盛哲学   人生哲学   稻盛方程式敬天爱人利他自利   经营哲学   六项精进经营十二条领导五素质会计七原则   稻盛奇迹   2+1+3   稻盛拐点   打工,当老板…   技法   模式   阿米巴经营模式   模型   变形虫:孙悟空…   模块   合心:时空目标、价值信仰…   分身:盈利阿米巴,非营利阿米巴   激励:物质、精神、领导   模版   销售最大化   销售单位时间核算表   经费最小化   成本单位时间核算表   整体最优化   千分表   E法   初级   Excel化   中级   ERP化   高级   智能终端E化   效果   个人价值倍增:通透化、高效化、升值化企业效益倍增:超常化、跨越化、奇迹化   课程小结   学用的方法   “三步法”——明理、得法、躬行“四入法”——入心、入行、入习、入市  查看详情>>

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