张建华

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张建华

所在地: 湖北省 武汉

擅长领域: 中层管理

所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

主讲课程:1向解放军学习之一  最有效率组织的管理之道 课程核心:解决人们为什么跟着你走,靠什么凝聚团队; 适合:企业家、董事长、总经理;高端班  时间:两天 2.向解放军学习之二  人才锻造之道 - 骨干是折腾出来的 课程核心:如何培养人,如何成为组织需要的人才,解决团队锻造问题; 适合:企业家、董事长、总经理,以及中高层领导;公开课、企业内训;  时间:两天 3.向解放军学习之三  保证完成任务 - 如何构建执行力体系和文化 课程核心:从程序、制度、文化以及方法上解决组织执行力问题; 适合:企业家、董事长、总经理,以及中高层领导;公开课、企业内训;  时间:两天 4.富过三代  家族企业如何培养接班人


2000年武汉科技大学毕业 2003年在房地产管理中心培训获得物业管理经理证 2008年在中商国际管理学院培训获得PTT国际职业培训师证 ——中国著名企业组织建设专家,是中国红色管理的开创者。其《向解放军学习》一书累计畅销300万册,影响了成千上万的组织。 张建华先生是中国唯一在中央党校、国防大学、北大、清华等大学以及联想、海尔、华为等企事业单位讲学的管理专家;是中国第一代军队研究西点的专家,也是国内唯一在美国西点军校访问研习的教授;是中国唯一具 有从军队基层普通士兵到上校军官、从世界500强企业基层员工到高管,再到北大、清华管理教授经历的学者;是中央电视台《对话》节目嘉宾; 张建华入15岁入伍,在毛泽东起家的中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯。这是迄今为止,解放军唯一保持建制师的红军部队。 张建华是中国红色管理的开创者。著有《向解放军学习:最有效率组织管理之道》、《向解放军学习:骨干是折腾出来的》、《向解放军学习:中国企业内务条令》、《向解放军学习:成绩是总结出来的》,以及《企业生存第四种理由》、《生存:繁荣时代的中国企业管理实践》)、《富过三代:中国家族企业如何培养接班人》等本土畅销管理图书。 张建华先生是清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,大连海事、首都经易、中山大学客座教授,《中国商业评论》编委。 讲师背景: 中国着名企业组织建设专家,现任世界着名500强企业高级经理人  清华大学、大连海事大学、首都经济贸易大学 特聘教授  北京大学领导力研究中心首席管理学家  北京博士德知识传播机构专家顾问  15岁参加中国人民解放军。23年的军旅生涯,从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官;10年跨国公司经历,从普通员工到高级经理人;8年中国本土管理理论研究,从管理者、实践者,到管理学者; 张建华先生长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究,先后主持撰写并在《求是》、《了望》、《人民日报》等媒体发表“关键是体制创新”、“从舢板到航母”、“浮动国土上的生命线”等研究中国企业经营发展的专业论文,在企业管理学界引起强烈反响。他还着有多本管理专着,其中,《生存:繁荣时代的中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本图书”之一;《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》被十大财经媒体评为“2005年中国管理市场十大热点图书”,成为最畅销本土经济管理着作之一。 张建华先生根据自身的军队管理经验,总结出解放军成为中国最有效率组织的“三大宝”、“九大原则”,并将其应用于企业管理之中。

讲师课程
  • 一、最有效率组织的三大法宝 法宝之一:为人民服务 法宝之二:关心士兵生活 法宝之三:三大纪律八项注意 三大法宝结论 二、最有效率组织的九大管理原则 原则之一:天下是谈出来的 原则之二:团结就是力量 原则之三:统一战线 原则之四:让组织文化起来 原则之五:骨干是折腾出来的 原则之六:榜样的力量是无穷的 原则之七:信任是检查、制约出来的 原则之八:保存自己 消灭敌人 原则之九:成绩是总结出来的 查看详情>>

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