钱宏峰

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钱宏峰

所在地: 北京市

擅长领域: 领导力

所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务

主讲课程:


高级培训讲师、高级职业经理人、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。13年制造现场和人力资源管理经验,12年专业培训工作经历。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司(松下在华第一家合资企业)就职20年,担任部门经理。 擅长生产类、通用管理类课程,主要讲授《MTP—管理研修教程》、《TWI—部下指导实践》、《目标管理》、《一线班组长实务》、《5S/6S实战》、《培养部下的OJT法》、《工厂效率改善和IE手法》等方面的课程。培训风格幽默、睿智,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性。 多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,设计和实施过超过百家企业的咨询和培训: 北京奔驰汽车有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、 三洋能源(北京)有限公司、永旺集团(日本第一大商业连锁)、 西铁城(中国)钟表公司、北京村田电子有限公司、上海住金物产有限公司、韩国晓星(南通)公司、 联想集团北京工厂、北京第一机床厂、北京797华音电子有限公司、 中国国电集团、中冶恒通冷轧技术有限公司、 山东兖矿集团、唐山钢铁公司、唐山三友集团、 南京华赛吸气剂公司、四川石峡水电站、 成都神钢建设机械有限公司、杭州神钢建设机械有限公司、 北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、 辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心 ……具有丰富的现场培训经验和案例积累,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性 。  多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,具有丰富的企业管理和培训经验,擅长生产管理、品质管理、效率改善、中高层管理类课程的讲授。主讲课程包括: 《MTP—管理研修教程》、 《TWI—部下指导实践》、 《目标管理》、 《精益制造》、 《一线班组长实务》、 《5S/6S实战》、 《问题意识与现场改善》、 《品质管理与QC七工具》、 《培养部下的OJT法》、 《工厂效率改善和IE手法》。 

讲师课程
  • 第一讲安全生产概述 1、安全生产的定义、方针、原则 2、几个基本概念 3、安全文化的演变 4、第一线管理者的安全责任 5、灾害一定能预防 ①信念→工伤能防止 ②发生灾害肯定有其原因→发生工伤的连锁反应 ③探讨防止灾害的措施→开展安全活动 第一天9:00-10:00 第二讲再发防止活动 1、再发防止的概念 2、认定事实 3、发现问题点 4、确定原因 5、确定对策与实施 第一天10:00-11:00 第三讲事前预防活动 1、三种根本原因和制定对策 2、吃惊、惊吓、小伤口→及时对策 3、机器、设备、装置有无危险 4、作业指导书指导适合吗 5、不管是谁都有可能因为疏忽而犯错误→应预先采取措施 第一天11:00-12:00 第四讲进行预防活动 1、工伤是现场的人制造的 2、不安全行为和不安全状态 ①工伤事故不安全状态分类 ②工伤事故不安全行为分类 ③不安全行为与人为失误的定义 第一天13:00-14:30 单 元 名 称主 要 学 习 内 容时间 第四讲进行预防活动 ④人为错误的主要原因归类 ⑤不安全行为的形成过程 ⑥关于以后灾害的防止 ⑦人的特性 ⑧神钢模拟体验介绍 第一天13:00-14:30 第五讲安全意识的提高 1、安全意识的重要性 2、安全意识的提高 第二天14:30- 15:00 第六讲使现场工伤为零 1、危险源辨识 ①班组进行危害辨识、风险评价活动时应考虑的内容 ②危害、风险因素分类 ③作业条件危险性评价法 2、KYT训练 ①什么是KYT②KYT训练 3、今天的工作安全吗→指示、指导的贯彻 查看详情>>

  • 一讲改善和问题意识 1.问题与课题 2.没有问题,是最大的问题 3.问题的定义和问题的种类 4.什么是问题意识 5.妨碍问题意识的十种情况 6.问题意识的激发 7.发现问题的途径 第一天09:00-12:00 第二讲课题的形成 1.环境变化的把握 ①3C ②环境分析 ③SWOT分析 2.上级目标和方针 3.我的任务和职责 4.问题的抽出 5.SUG评价,形成课题 6.分析问题现状 ①从4M、5W2H、4P、3C进行多角度观察 ②多问几个为什么进行深层次挖掘) ③麦肯锡公司的MECE方法介绍 ④MECE方法练习 7.制定目标、期限 8.具体的行动计划 9.行动计划风险评估 第一天13:00-16:00 单 元 名 称主 要 学 习 内 容时  间 第二讲课题的形成 10.针对风险的对策 11.案例分享 12.小组练习 第一天16:00-17:00 第三讲发现和解决问题的思路 1. 选择课题的思考5-WHY法的应用 ①松下幸之助对问“为什么”的精彩论述 ②“为什么”实例 2. 头脑风暴法的正确运用 ①头脑风暴法的特点和作用 ②头脑风暴法的流程 ③头脑风暴法的四原则 ④头脑风暴法练习 3. 创新思维 ①逻辑思维法 ②反向思维法 ③平面思维法 ④侧向思维法 ⑤系统思维法 ⑥发散思维法 ⑦差异思维法 ⑧飞跃思维法 第二天9:00-14:00 第四讲实战练习完成个人课题 第二天14:00-17:00 查看详情>>

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讲师授课见证
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