第一模块：认识管理中的授权 1. 什么是授权？ 2. 授权的益处及授权不当的影响； 3. 自我测评：你会授权吗？ 4. 测评后解析并明确培训学习的重点； 第二模块：高效的授权方式及操作方法 1. 管控式授权方式； 2. 顾问式授权方式； 3. 教练式授权方式； 4. 场景训练 第三模块：授权有效授权六步骤 1. 明确授权任务；’ 2. 选择授权对象； 3. 双方确认授权成果； 4. 沟通授权协助及思路； 5. 明确追踪方式及期限； 6. 执行后的跟进沟通； 第四模块：认识管理中的激励 1. 什么是激励？ 2. 企业为什么要激励？ 3. 激励的重要性； 第五模块：如何有效激励员工 1. 薪酬激励； 2. 文化激励； 3. 职业发展激励； 第六模块：激励的三大原则 1. 想激励他人先激励自己； 2. 明确的目标是激励人的重要方式； 激励需要持续、认可、赞许； 查看详情>>

第一模块：认识管理中的培训与辅导 1. 什么是培训？ 2. 什么是辅导？ 3. 管理中的培训对团队发展的重要作用 4. 管理中的辅导对团队培育人才的重要作用 第二模块：如何让有效的培训协助团队发展 1. 如何做培训前定位？ 2. 如何明确培训内容？ 3. 如何开展培训工作？ 4. 如何确保培训的有效性？ 5. 如何提升培训后的效果？ 第三模块：如何通过有效辅导培育团队人才 1. 辅导的意义； 2. 辅导与训练的区别； 3. 意愿与能力如何区分辅导； 4. 辅导的原则与时机选择； 第四模块：四步完成有效辅导 1. 辅导前定位； 2. 明确目标； 3. 寻求方法； 4. 行动后追踪评估； 查看详情>>