王之峰
所在地： 广东省 深圳
所属行业：跨行业 跨行业
主讲课程：1.营销与商业模式创新实战进阶系列（完整方案，业内独创）|2.“打造高绩效团队”实战进阶系列（完整方案，业内独创）
营销与商业模式创新实战导师：王之峰老师 深度教练式咨询开创者 500强高级讲师，总裁班实战先锋讲师 2014“华人讲坛影响力人物”入围讲师 “三卖法营销”创始人 高绩效团队CAED训练模式创始人 LED行业精益管理实战落地导师 被学员赞誉为“体验式营销第一人” 20年工作经验，已为110家企业提供服务，主讲课程近510场 王之峰老师实战工作经验非常丰富，长期担任知名上市公司及行业龙头企业高管，从事战略管理、营销模式创新、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面工作。工作中服务的国内外知名客户有：OSRAM、Philips、SHARP、SAMSUNG、UPS、Wal-mart、家乐福、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等，并具备丰富的企业组建与规划、建设经验。 王老师擅长理论与实践相结合，根据不同的企业需求，扎根企业，深入分析，设计不同的解决方案，并制定针对性的实战内训方案，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有可操作性，能更好地帮助企业解决实际问题，并已帮助众多企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，拥有极高的客户满意度！ 授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。 咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导。
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2015-08-05一阶 L1－1：打造高绩效团队——CAED实战训练 2天（12H） 1. 重点调整管理人员心态，激发热情，提升内驱力； 2. 促进团队管理优化，促进短期内的管理能力提升及业绩突破。 L1－2：赢在中层——中层管理能力提升实战训练 2天（12H） L1－3：赢在现场——现场全面改善实务 2天（12H） 二阶 L2－1：卓越经理人的N项修炼 2天（12H） 1. 重点提升核心管理团队及运营骨干综合能力； 2. 强化执行力与流程控制能力； 3. 推动企业流程化、规范化、标准化、高效化建设。 L2－2：决战执行力 2天（12H） L2－3：流程为王——打造强大管控力 2天（12H） 三阶 L3－1：持续改善——打造冠军级企业的关键基因 2天（12H） 1. 专业管理及改善技术训练； 2. 提升核心管理团队及运营骨干的实战管理技能及分析、解决问题的技能； 3. 强化成本控制理念与实用方法。 L3－2：八大最实用管理技术应用实战 2天（12H） L3－3：砍掉成本——王氏十二刀 2天（12H） 查看详情>>
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2015-08-05L1－1：赢在商业模式 2天（12H） 1. 帮助企业梳理商业模式及定位； 2. 调整营销心态，激发营销内驱力； 3. 促进营销团队建设，促进短期内的业绩突破； 4. 指导企业梳理营销道具。 L1－2：打造卓越营销团队 2天（12H） L1－3：综合营销力提升实战－“三卖法思维” 2天（12H） 二阶 L2－1：金牌销售员是怎样炼成的 2天（12H） 1. 销售技能提升训练； 2. 促进营销体系建设、优化及创新； 3. 导入系统化的大客户营销体系及方法。 L2－2：营销体系建设及优化实务 2天（12H） L2－3：抱住“摇钱树”－大客户营销实务 2天（12H） 三阶 L3－1：赢在品牌－品牌战略及管理 2天（12H） 1. 帮助企业理清品牌思路，导入品牌塑造及管理的系统方法； 2. 导入“全员营销”理念及方法； 3. 导入细节致胜的思维模式及操作方法。 L3－2：全员营销落地实战 2天（12H） L3－3：赢在细节－细节营销能力提升实战 2天（12H） 查看详情>>
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