苏建超

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苏建超

所在地: 北京市

擅长领域: 销售综合

所属行业:金融业 银行

主讲课程:《对公致胜—情景沙盘》—银行对公客户营销控单量化管理五步法 《对公致胜—突出重围》—银行对公客户营销突破的六大关键时刻 《网点营销—颠覆五秒》—银行营业网点全情景销售实践模拟训练 《网点营销—瓶颈突破》—银行网点全员营销提升的六项核心修炼 《对公致胜—案例模拟》—打造金牌银行对公客户经理 《对公制胜—关系突围》—高效银行客户关系管理进阶 《个金突破—巅峰销售》—打造卓越银行个人客户经理 《管理进阶—中层修炼》—打造金牌银行中层管理精英


—香港豪迈集团华东区销售经理、中国大陆区销售总监。 —台湾震旦企业大陆市场总监。 —日本流通综合研究所中国区高级管理顾问,咨询培训师。 —泛太平洋管理研究中心高级培训师、资深营销顾问。 —北大、清华、人大总裁班特聘专家、教授。 —超过10年银行业专题研究和现场辅导经验,八大品牌课程上千场的高满意度执行成果。

讲师课程
  • 1、 融入团队 — 小组活动破冰。 2、 对公客户经理职业素质分析。 3、 对公客户经理四大职业心态。 4、 客户经理的拜访客户的礼仪。 5、 对公产品销售流程及关键点。 6、 当今银行产品销售趋势分析。 7、 银行客户购买心路历程分析。 8、 激发客户兴趣三种核心力量。 9、 寻找银行客户八条快速通道。 10、营销工作计划的制定与控制。 11、目标客户的信息分析与应用。 12、拜访客户之前六项准备工作。 13、电话预约客户的流程与方法。 14、电话预约客户中的注意事项 15、拜访客户前的几个准备工作。 16、拜访客户中的时间管理策略。 17、金融产品的卖点提炼与制作。 18、拜访客户的六大开场白技巧。 19、与客户进行深入交流三方法。 20、与不同性格的客户沟通技巧。 21、金融产品AIDMA销售法则。 22、金融产品介绍的技巧与策略。 23、找到客户决策人方法与技巧。 24、寻找客户利益点的四大方法。 25、客户决策人关系跟进五策略。 26、银行客户异议的根源与实质。 27、客户异议处理的流程与方法。 28、金融产品成交信号与识别点。 29、银行产品成交几大核心方法。 30、银行客户成交七大注意事项。 31、银行客户关系维系方法工具。 32、赢得客户忠诚的五个关键点。 33、对公客户挽留的流程与方法。 34、客户链条再开发的八大流程。 35、客户链推荐话术模块大举例。 36、银行客户挽留的流程与方法 查看详情>>

  • 1.机会突破 2.产品突破 3.关系突破 4.定位突破 5.战术突破 6.服务突破 查看详情>>

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