第一天上午 一、通学习心路 1、打破学习是任务的心态模式，让导购参与、不在观望 2、塑造学习价值，学习是财富，让导购学会珍惜当下及以后公司的培训 3、塑造公司、领导对导购团队成长的责任之心 4、开始唤醒感恩、敬畏基因。 5、对培训及学习方法进行相关说明 二、组建学习团队 1、组建团队 2、竞选队长 3、团队文化 4、团队PK ? 课程目的： 1、通过组组建学习团队导入团队精神 2、通过竞选队长活动发现人才 3、通过团队PK宣导激发斗志与团队精神 4、通过团队活动观察并激发学员的学习参与度 第一天下午至晚上 一、上午课程分享及点评 课程目的： 1、团队内分享彼此了解，相互学习 2、限名额上台分享锻炼学员的胆识 3、锻炼学员的当从说话能量 4、生发学员自己的思想与智慧 5、点评让学员有参与感，有存在感 二、做一名受人尊重的格力人：为人篇 1、懂感恩 知父母养育恩图大孝之报 知格力承载恩图业绩之报 知贵人赏识恩图涌泉之报（导入左右手文化，领导要与员工互动领导要在现场） 2、乐奉献 3、会协作（团队协作体验课程） 三、完成当天作业 四、一天课程分享 1、团队内分享彼此了解，相互学习 2、限名额上台分享锻炼学员的胆识 3、锻炼学员的当从说话能量 4、生发学员自己的思想与智慧 5、点评让学员有参与感，有存在感 第二天： 一、昨日课分享（限名额） 课程目的： 1、锻炼学员的上台的胆识 2、锻炼学员的当从说话能量 3、生发学员自己的思想 4、点评让学员有参与感，有存在感 二、做一名受人尊重的格力人：处事篇 1、无理由 2、拼意志：导入体验课程 3、破记录：导入梦想实现八大步骤 三、完成第二天作业 四、一天课程分享 查看详情>>

第一天上午：通心路 一、通学习心路 1、打破学习是任务的心态模式，让赢销参与、不在观望 2、塑造学习价值，学习是财富，让赢销学会珍惜当下及以后公司的培训 3、塑造公司、领导对赢销团队成长的责任之心 4、开始唤醒感恩、敬畏基因。 5、对培训及学习方法进行相关说明 二、组建学习团队 1、组建团队 2、竞选队长 3、团队文化 4、团队PK 课程目的： 1、通过组组建学习团队导入团队精神 2、通过竞选队长活动发现人才 3、通过团队PK宣导激发斗志与团队精神 4、通过团队活动观察并激发学员的学习参与度 第一天下午 一、上午课程分享及点评 课程目的： 1、团队内分享彼此了解，相互学习 2、限名额上台分享锻炼学员的胆识 3、锻炼学员的当从说话能量 4、生发学员自己的思想与智慧 5、点评让学员有参与感，有存在感 二、如何成为赢销特种兵之一：梦想实现的八大步骤 1、唤醒梦想（导入心灵拓展课-激发对父母家人的感恩） 2、清晰梦想 3、自我评估 4、平台匹配 5、梦想计划 6、梦想代价（导入心灵拓展：坚持的力量） 7、梦想启动 8、梦想自律 课程目的： 1、启动学员的内心源动力 2、植入梦想文化，让学员产生自动自发 3、现场填写梦想表格方便课后追踪激励 第一天晚上 上午学员课程分享及点评 课程目的： 1、锻炼学员的上台的胆识 2、锻炼学员的当从说话能量 3、生发学员自己的思想 4、点评让学员有参与感，有存在感 二、如何成为赢销特种兵之二：突破身份定位 1、做商人不做愤青 2、商人的赢销素养 （1）随时随地收集积累客户资源：导入互联网营销思维 （2）随时随地卖产品：导入营销信仰 课程目的： 1、提升赢销营销素养 2、让赢销意识到过去的销售更多是沾了公司品牌效应的光，知道自己有成长空间，自我的成长会带来业绩的提升 3、从坐商的营销方式进入随时随地主动营销的工作方式 三、完成当日作业 第二天上午： 一、昨日课分享（限名额） 课程目的： 1、锻炼学员的上台的胆识 2、锻炼学员的当从说话能量 3、生发学员自己的思想 4、点评让学员有参与感，有存在感 二、如何成为赢销特种兵之三：突破销售状态（导入状态训练） 1、销售状态对销售的重要性讲解 2、让学员绽放声音 3、让学员绽放身体 4、让学员绽放心灵 5、让学员绽放灵魂 第二天下午：通关训练（如人多只能抽号方式或每人只能一轮） 1、整理一段话术或格力文化理念让学员一对一面对主训练导师进行通关 2、课程目的：通过训练让学员发生蜕变： 胆识提升：众人面前受训 状态绽放：声音、身体、内在 逆商提升：抗受挫折能力：如拒绝 情绪管控：不断受拒绝如何转化情绪 第二天晚上 一、心灵拓展课：左右手团队 课程目的： 1、通过体验明白团队配合的重要性 2、通过体验感恩生命中的贵人（现场感恩领导，分管领导要在场） 二、分享 三、第二天作业 查看详情>>