王明

所在地： 广东省 深圳

擅长领域： 生产管理 精益生产 执行力

所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）

主讲课程：《高效团队管理与执行力》|《精益管理思维》|《管理心法》|《卓越管理智慧》|《生产现场看板目视管理》|《生产计划与物料计划管理》|《生产过程控制与效率倍增》|《如何形成企业的组织智慧》|《工厂管理变革》（企业总裁研修班）|《仓库管理与库存控制》|《采购管理与供应商开发》|《TPM管理》|《生产成本管理》

王明—中国生产制造型企业运营专家、“中国式”精益管理模式落地咨询第一人 连续三年为德丰铝业集团有限公司授课天数累计超过120天 在香港金德集团任生产总监与理光合作年产值上升40%，生产运营效率提53%，连续五年成为世界五百强企业理光、富士施乐等著名企业的供货商。 长期为飞宇门窗有限公司授课天数累计超过140天 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理成功帮助企业月产量从800吨/月提升到1800吨/月，制品库存由800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商。 【工作经历】   台湾成霖集团深圳分公司生产厂长   宁波博威集团黄铜事业部总经理   香港金德集团生产总监   香港顺景集团总经理 十多年制造型企业生产运营管理实战经验，对于制造型企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验，曾帮助多家民营企业、合资企业、集团公司、中小型企业做过整体的生产系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么？ 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系，在原有生产资源不变的情况下，年产值上升了40%，生产运营效率提升了53%，并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造，并全力完善生产、品质系统管理，在一年的时间内，在原有生产资源不变的情况下，月产量从800吨/月提升到1800吨/月，在产量不断上升的情况下，在制品库存由原来的800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专家 生产运营管理实战专家 台湾健峰企管学院APC高级企业管理师 “中国式”精益管理模式落地咨询第一人 “组织智慧”理论倡导者