刘涛

所在地： 湖北省 武汉

擅长领域： 中层管理 培训管理

所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利

主讲课程：《MTP系统版之高品质的管理沟通技巧》、《MTP系统版之问题分析与解决4步模型》、《MTP系统版之制定部门工作计划5步法》、《MTP系统版之管理者目标管理4步曲》、《MTP系统版之员工监督与辅导的8招》、《MTP系统版之高效团队建设的6力》、《MTP系统版之教练型管理者的4大修炼》

武汉大学MBA 曾任：顶新国际集团饮品事业群处长 曾任：雅芳（中国）有限公司大区总监 曾任：武汉肯德基有限公司助理总经理 曾任：武汉丽芳瑞丰商贸有限公司总经理 AACTP国际注册培训师 国家高级人力资源师、高级培训师、注册管理咨询师 CPC（台湾中国生产力中心）MTP-I师资认证讲师 HKTCC（香港培训认证中心）国际注册培训师认证讲师 20年知名外资和民营企业管理实践工作经验， 200场MTP授课经验、100组落地化实用工具，拥有高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验 在百事集团武汉肯德基有限公司任职总经理助理，公司招募的第1位武汉本地员工，赴北京肯德基总部实习半年，回武汉后协助台湾籍总经理开展公司注册、选址及组建储备团队，为第一家店开业立下汗马功劳。 在顶新国际集团饮品事业群担任处长（相当于高级经理/总监职务）期间，从就任代理副组长开始，6年晋升10次，时任大陆籍员工最高职位。 在雅芳（中国）有限公司大区总监期间，管辖四省9家分公司近千人的团队，销售业绩保持每年50%以上的增速，多次荣获“最佳领导人”奖项及海外游奖励。同时，非常注重人才培养，8年从下属中培养出11名分公司经理。 后刘老师被武汉丽芳瑞丰商贸有限公司（公司创立于1992年，美容化妆品大型代理商，年营业额过亿元）聘任为总经理，在公司业务发展的瓶颈期临危受命，大胆改革创新，重组公司团队，很快将公司打造为当地同行前三名。先后为新凌电动车、贝发文具、贵州醇酒业、方太厨具、大枫纸业等多家大型企业提供体系化实战管理咨询服务，帮助企业绩效平均提升60%。