程国辉

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程国辉

所在地: 北京市

擅长领域: 团队管理

所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)

主讲课程:《TTT:精彩高效的培训之道》(分为初中高级课程,是完整的内训师训练系统) 《精彩演讲自我呈现技巧》 《经理做教练,团队共卓越》 中高层管理类 《领导力修炼与自我认知》 《中高级经理管理能力提升》 《卓越团队效能建设》 《企业文化从建设到管理》 《卓越管理沟通技巧》 《非薪酬激励的九种手段》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源管理的规律、方法与技巧》 职业素养类 《高中层管理者的职业素养》 《中基层干部职业素养》 《卓越职业化新员工》 《九段助理》九段系列


国家一级人力资源管理师 首都职工素质教育工程  高级讲师 中国公益校园就业导师团 院长 资深导师 影响力、海涵国际教育集团签约讲师 中华讲师网、中国培训网特聘认证讲师 北京财经管理高级培训中心专家TTT委员 山西中北大学就业指导与职业规划专家委员 曾任北京五色风马服装人力行政总监,商学院院长 程国辉老师在企业工作22年,15年人力资源经验,擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域,侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。 程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工作,企业一线实践经验丰富,擅长视频案例教学、 教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,其系统性研发的管理方法矩阵和MTT培训师培训模型在实践中卓有成效。 程国辉从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如北京奔驰、金隅集团、北京环卫集团、住总集团等)的中高层培训,并且,在学员中深受欢迎。

讲师课程
  • 第一部分:精彩演讲和呈现技巧 一、最重要的表达技巧和方法 1、演讲呈现的精髓:PPT法则 2、精彩开场的首因效应 3、强化演讲效果的PPT制作原则 4、黄金三点和树状图 5、高效率的表达方式和表达结构 二、精彩风采和最佳临场状态 1、主导舞台,呈现风采 2、仪态准备,克服紧张 3、走位和声音的控场效果 4、装备符合工作目标 三、精彩呈现要学会有效控场 1、控场的核心是与受众心理互动 2、表达和提问的旋律和节奏 3、克服干扰和保持流畅 四、最好的技巧是内涵 1、知识储备是精彩展示的前提 2、日新月异的学习方法 第二部分:教练辅导部分 教练辅导部分,要求学员事先准备演讲呈现内容,并准备课件等,由学员逐一上台进行展示演练,老师进行点评和辅导,以直接提升学员的学习效果和实操能力。 操作要点和流程为: 1.学员分组学习; 2.演练学员事先提交12页到18页的PPT课件 3.课堂现场穿插演练,学员上台演练,老师点评辅导 查看详情>>

  • 一、领导力和执行力的关系 1.“管带”能力:做事情、带队伍 2.掌握方法策略,把领导力转化为执行力 3.承上启下,想方设法,厚德载物 4.化学变化:既不是传话筒也不是老好人 5.中高层:践行你的角色功能和价值 6.管理能力提升的一般性规律 二、目标导向,想方设法 1.中高层经理人,咬定目标不放松 2.“要事第一”要以对企业目标的贡献度为准 3.真抓落实,厚德载物,为了目标想办法 4.让合适的人做合适的事,首先要:深刻理解人岗匹配! 5.资源永远是有限的,你的价值在于克服困难 6.案例讨论 三、必须掌握系统的管理方法 1.丰富但碎片化的工作经验 2.系统性思考才能有效执行 3.从计划到显效的思考、决策、组织、监督过程 4.通过用人去做事,通过做事培养人 5.科学决策:领导力和执行力的首要来源 6.要重视团队内部的知识传承 7.案例讨论 四、提高下属的职业能力和执行效果 1.管理关键要素、提升团队效能! 2.关注产出,关注效果,也要管控过程 3.推动精确性和建设性的工作方式 4.识别问题,分析问题,解决问题 5.如何进行绩效沟通辅导? 6.案例讨论 五、塑造积极文化,推动高效执行 1.优秀文化就是生产力 2.创造性工作才能贯彻显效 3.如何有效激励员工敬业度和凝聚力? 4.塑造优秀团队文化的七种武器 5.管理能力和领导艺术:资源有限,智慧无穷 6.企业与个人共同成长 六、持续改善 1.管理者时刻自我修炼 2.带领团队一起学习 3.每天进步一点点 查看详情>>

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