刘永炬

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刘永炬

所在地: 浙江省 杭州

擅长领域: 市场策划

所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程

主讲课程:实战市场营销策略|品牌塑造与品牌管理|市场推广策略


资历背景: 刘永炬,著名营销实战专家,高级营销咨询顾问,曾先后任职与顶新集团,可口可乐公司等企业,从事时常建设与推广工作,现任北京东方战略企业营销策划有限公司首席营销顾问兼顾问问总监。曾经为海尔、长虹、联想、美的、熊猫电子、承德露露等知名企业提供服务。 擅长领域:营销策略销售策划咨询 主讲课程:《实战市场营销策略》、《品牌塑造与品牌管理》、《市场推广策略》 工作经历 著名营销实战策划专家;中国广告学会学术委员会委员;科技协会注册高级管理咨询顾问;北京方圆润智营销顾问有限公司首席顾问;清华、北大、上海交大、复旦等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授;中国市场总监、中国营销总监、国际职业经理IPM等职业认证特聘讲师。多家著名咨询策划机构的咨询顾问指导、多家市场研究机构的营销顾问督导;多家4A广告公司的市场顾问,多家经济媒体的顾问;中国一些著名企业的年度营销咨询顾问  九十年代初因“康师傅”的策划成功,成为大陆第一个用市场营销手段把产品运作上市的人,同时迅速在台湾业界引起注意,并被誉为中国大陆实战营销第一人。  因服务长虹、海尔、美的、露露、椰树、可口可乐、顶新、爱慕等企业,奠定其中国市场营销实战的深厚功力,并开始为刚起步的中国咨询企业培养顾问和策划人才。  “实战营销”概念及理论的倡导者和缔造者,90年代为“实战概念”四处奔波,发表大量文章论证实战营销的现实存在和意义。虽广受争议,但经过数年检验,终于得到广泛认可,并成为众多企业追捧和众多专家仿效的名词。  98年初首开“实战营销”培训课程,为中国培训的实战之路打下基础。  出版中国第一套市场“营销实战图书”,开中国市场营销操作理论之先河,虽出版之路艰难,但终于为中国“实战营销”图书的出版奠定了基础。  深入中国广大市场,拜访经销商1000多家,几百家企业,足迹遍布除西藏、台湾之外的所有省份,咨询客户80多家。培训及服务客户几百家,其中很多是著名品牌企业,还有很多是从不知名到帮助成为知名的企业。  近20年的市场营销磨砺,总结和归纳市场实战经验,创立实战理论,是唯一系统总结实战营销操作体系的中国人,其实战操作能力和理论水平的结合达到了国内最高的水准。 著作 《推广》《渠道》《市场部》《销售部》《检讨营销》《营销人生存手册》《新产品营销》《活化终端》《实战促销》《品牌苦旅》《实战在中国》等23部营销实战专著渗入市场上百万册,影响一代营销人,并被国家图书馆全系列收藏。  精深的中国市场实战理论和操作性的技巧影响了中国很多成功企业的实践,并被很多重点大学作为MBA的案例教材、广告系的考试教材。

讲师课程
  • 确立推广 推广的含义及内容 产品推广 品牌推广 服务推广 企业形象推广 推广的方式 广告 产品促销 人员推销 公关活动 推广的组合形式 推广策略 推广实战运作 产品与品牌推广 产品推广 品牌推广 产品与品牌推广的区别 推广的时间定位 产品推广的时间 品牌推广的时间 推广中的工具利用 媒体利用 促销工具利用 不同时期的推广的工具利用 导入期 上升期 成长期 成熟期 推广中的人员配合 销售部门 市场部门 推广拉力推力的配合 推广控制 不同时期的营销重点推广 导入期 上升期 成长期 成熟期 推广与市场建设 市场的横向建设 销售的纵向深入 推广误区 推广未以消费者为中心 推广内容没有时间概念 推广概念时间控制没有 对推广形式缺乏合理利用 推广力度过大 推广力度过小 不了解产品潜量与产品与品牌的推广关系 不了解产品推广与品牌推广的时间定位 查看详情>>

  • 品牌塑造的时间定位 不同产品阶段的品牌市场认知 推广中的认知次序 产品不同阶段中品牌的推广内容(案例) 以产品市场占有率标的市场阶段的实用技巧;澄清在各个市场阶段品牌塑造的方法和要点 产品品牌与概念 产品企划中的品牌内容 产品概念和品牌概念的市场内容 产品品牌要和市场对接 不同产品阶段的品牌美容 与产品相同,品牌有消费者关心的利益点,如何设计品牌的利益是品牌塑造的关键 品牌的诉求控制 产品诉求和品牌诉求 诉求案例分析 揭示品牌在市场上的体现方法以及让消费者体会的秘籍 品牌在市场的视觉表现 产品品牌的市场视觉统一 案例说明 品牌定位与概念生成 品牌的特征实质 品牌定位和市场的关系 品牌定位符合消费者情感(案例) 列举实现品牌认知的各项工作。案例说明品牌如何和自己设定的消费群体进行沟通,如何在市场上通过视觉语言达成最大的认知和感知 品牌的市场建设 拓展市场和建设市场 建设市场时的品牌结果达成 销售对品牌建设的支持(案例) 产品品牌的管理 品牌与企业形象 品牌的竞争整合 品牌的整合推广 品牌管理的思路和方式 品牌的管理是企业经常遇到的问题。好的品牌如果没有管理,辛苦建立起来的品牌也会因为一点小事被毁掉,所以品牌的管理就是企业必须重视的内容 查看详情>>

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