李光斗

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李光斗

所在地: 北京市

擅长领域: 市场策划

所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)

主讲课程:《品牌战略与营销创新》|《品牌竞争力》|《升位:中国品牌革命》|《全员品牌管理》


资历背景: 李光斗,中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家。影响中国营销进程的风云人物、中央电视台广告策略顾问、品牌竞争力学派创始人、中国事件营销的开拓者、北京华盛时代广告有限公司首席策划。出身于企业的中国十大策划人的代表人物、最擅长的就是为中国企业的品牌安装强劲的加速器。 个人简介 自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊力、蒙牛、招商银行、古越龙山、喜临门、长虹、德尔惠等全国数十家著名企业的常年品派营销广告顾问,被评为影响中国营销进程的风云人物,并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学EMBA品牌学特聘教授,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业12年杰出功勋奖。北京华盛时代广告有限公司总经理,中国十大策划人,品牌竞争力学派创始人,兼任中央电视台广告部顾问。参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的25人之一。其成功策划代表作有:小霸王学习机明星广告、中央电视台“伊利杯”我最喜爱的春节晚会节目评选活动、“蒙牛:美丽的草原我的家”广告及“蒙牛:中国航天员专用牛奶”事件行销等。著作有:《仅次于总统的职业》、《商战兵法新36计全书》、《品牌秘笈:广告策划基本原理》、《卓越品牌7项修炼》、《解密创意》、《扩张:跨国公司凭什么》、《品牌竞争力》等著作。《赢销:品牌战略与营销创新之企业解决方案》、《赢销:品牌战略与营销创新》等音像教材。 职业生涯 李光斗,出身于企业的中国十大策划人的代表人物、最擅长的就是为中国企业的品牌安装强劲的加速器。李光斗全程参与了VCD和乳业的营销大战,他策划的《小霸王学习机·望子成龙》明星广告成为20年来最有成效的本土品牌传播运动;澳星发射现场广告开创了世界航天广告先河;中央电视台“伊利杯”我最喜爱的春节晚会节目评选使伊利由区域性品牌发展为全国乳业强势品牌;“蒙牛—中国航天员专用牛奶”事件行销更是全面提升了蒙牛的品牌价值,被评为2003年中国最有影响力的品牌传播运动之一。李光斗认为中国是品牌可以快速成长的全世界最后一块处女地。 李光斗自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验,曾获全国电视广告大奖。 李光斗毕业于复旦大学新闻学院,1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。《中国策划业十年大事记》收录了李光斗策划的多个经典案例。影视广告作品李光斗主要影视广告作品:《小霸王学习机·望子成龙篇》《小霸王学习机·小儿郎上学堂篇》《爱多VCD·成龙好功夫篇》《伊利冰淇淋·找朋友篇》《伊利奶粉·风吹草低现牛羊篇》《蒙牛纯牛奶·美丽的草原我的(文章转载自家篇》《蒙牛纯牛奶·世上只有妈妈好篇》 成功事件行销:最新广告策划:蒙牛——中国航天员专用牛奶;李光斗主要著作,《李光斗营销广告成功教程》:《仅次于总统的职业》(广州出版社1996年10月版)《商战兵法新36计全书》(作家出版社2002年4月版)《品牌秘笈:广告策划基本原理》(作家出版社2002年4月版)《卓越品牌7项修炼》(浙江人民出版社2003年7月版)《解密创意》(广东旅游出版社2003年12月版)《扩张:跨国公司凭什么》(北京大学出版社2004年1月版)《品牌竞争力》(中国人民大学出版社2004年1月版) 营销理念 品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力,营销必须与时俱进,与消费者俱进,

讲师课程
  • 第一部分 中国经济如何实现转型 一、 提升我们的软实力 二、法与美 三、依靠品牌的力量 四、什么是中国的战略优势 第二部分 如何应对经济周期? 一、价格战 二、价格战之外的选择 三、市场经济就是周期性经济 第三部分 如何制定成功的品牌战略 一、品牌是从哪里来的? 二、品牌升位 三、渠道下沉 四、目标精准化 五、形象国际化 六、品牌年轻化 七、终端精致化 八、经济萧条正是品牌扩张的最好时期 第四部分 从插位到升位 一、企业要善于讲故事 二、品牌也要勇于改变,为什么中华老字号十仅存其一? 三、全国式营销 四、产品升位 五、插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略 六、品牌升位 七、三个转变 ¡ 从卖产品到卖品牌的转变 ¡ 从卖同质化品牌到卖差异化品牌的转变 ¡ 从卖一次性品牌到卖忠诚品牌的转变 八、好产品要好传播 九、上帝的广告 十、只谈价值,不谈价格 第五部分 通过营销创新提升品牌的竞争力 一、市场分析 二、进行产品研究,提炼产品概念,为产品找到卖点 三、整合品牌营销策划 ¡ 1、产品策划 ¡ 2、品牌策划 ¡ 3、营销策划 ¡ 4、传播策划 四、进行终端监督 对终端销售人员的培训和监督 不要轻视目标消费者身边的人 微服私访才会发现问题 五、进行销售创新 第六部分:品牌战略规划方向 一、升华企业愿景(天天讲、月月讲、年年讲) 二、年轻品牌形象(品牌的年轻化) 三、品牌差异化(品牌个性) 四、塑造专家形象(科技感,发掘品牌的核心价值) 五、传播品牌故事(丰富品牌内涵,品牌沟通) 六、宣传企业领袖(最佳形象代言人) 七、预埋品牌扩张的管线(品牌延伸); 八、将所有的传播活动集中于创造品牌价值。 第七部分 分众传播时代的广告策略 1.收视率、目标人群收视率 2.实效地选择“黄金时段” 遥控器和马桶效应 广告心理学 看广告和听广告 第八部分 建设企业文化——建立共同愿景(SHARE VISION) 一、共同愿景(SHARE VISION) 二、企业文化的四个层次 1.归属感 2.认同感 3.成就感 4.执行力 查看详情>>

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