第一天：基础 上午：决策分析导图 1思考习惯调查问卷 2思维导图基础知识导入 什么是思维导图介绍 思维导图的原理 思维导图的价值 3决策分析 如何避免决策分析的思维盲点 思维导图决策分析基础方法 练习：客观信息收集分析法 操作：主观信息组织表达法 4主题延伸 如何进行多角度分析 如何使用问题解决思考模式 下午：听课、会议 5听课记录法 如何使用用工具全面收集信息 过去记录方式与思维导图比较 如何进行信息筛选和再创造 具体操作： 1整理出发言者的思路 2整理出用于对员工有价值的思路 3整理出用于对企业管理有价值的思路  6主题延展 电影分析  7会议记录 头脑风暴会议记录法  如何建立团队高效讨论模式  如何集思广益、捕捉灵感  如何分步骤讨论议题  如何整理出可执行的方案 具体操作： 企业销售问题会议 企业危机处理会议   第二天：深入 上午：阅读、书面表达 8文字阅读  如何快速找到文字中的关键点 如何清晰把握笔者的思路 如何将信息简化提炼 具体操作： 语言提取训练（文学语言、生活语言、科学语言） 记叙文章信息提取 法律文章信息提取 9主题延伸 如何进行书籍分析 选择书籍的基本标准 书籍阅读的几大方法 10书面表达 如何快速整理写作思路 写作基本思维训练 如何搭建写作思维框架 如何抛砖引玉、先广后集 具体操作 简单写作构思 主题写作构思与成文   下午：综合应用 11企业问题使用实战分析 由企业提出实战主题，老师辅助实操 12关于思维导图 思维导图的背景 思维导图的渊源 思考模式举例（项目管理、品牌管理、思维训练、全息思考图） 13关于思考能力 关于左右脑结合的原理 关于行动规划与思维导图的应用 书籍阅读与思维导图的应用 思考能力的成长历程 多种图形技术的应用 14关于创造力 思维发散训练 举一反三思维训练 15思考习惯的新认识 16问答与教学评分 查看详情>>

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