一、工作中常见的问题 1.思考： 2.沟通： 3.表达： 4.思路决定出路 二、金字塔原理的特点和四个原则 1.从书看金字塔结构的特点 2.逻辑清晰的四个实用原则 3.用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处 4.金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想 三、如何丰富自己的思想 1.一个思想的构成 2.通过疑问/回答来扩展思想 3.5W2H方法 4.通过演绎推理和归纳总结来概括思想 5.演绎推理和归纳推理 6.问题的经典分析架构 四、如何构建金字塔结构的思维逻辑 1.思想的分组归类 2.同组思想的逻辑递进关系 3.同组思想的MECE原则 4.上下思想层次的以上统下 5.主题明确时的自上而下构建方法 6.主题不明确时的自下而上构建方法 7.把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图 五、如何沟通、表达自己的思想 1.TOPS原则 2.思想表达必须结论先行 3.思想表达的两种形式 4.总分总结构的沟通表达模式 5.沟通的PMP技巧 6.与客户沟通的FABE与SPIN方法 7.管理沟通的GROW教练模式 8.沟通、表达的准备工作 9.避免“缺乏思想”的观点 六、如何分析和解决问题 1.界定问题 2.设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树 3.制订详细的工作计划 4.进行关键分析 5.综合结果，构建论证 6.头脑风暴 七、如何商务写作与演示 1.文章的金字塔结构 2.文章序言的SCQA写作方法 3.前言/开场白-主体-结束语 4.总结概括要点，提炼思想精华 5.写出好文章的6个技巧 6.几种常见工作文体的写作方法 7.确定PPT的逻辑结构 8.商务演示的四个技巧 八、金字塔原理在企业中的几个典型应用 1.制订营销策略： 2.交流材料： 3.管理沟通： 4.个人总结： 查看详情>>

序言篇：穷爸爸和富爸爸的区别 1、时间是什么 2、时间的价值 第一部分：时间管理的意义 1、时间管理的四要素 2、自我时间管理认知的小测试 3、视频：一个乱了头绪的经理人 4、是什么让我们心力交瘁 5、有限的人生，更有限的工作时间 6、时间管理就是管理事件 第二部分：时间管理的主要原则 1、时间自然法则 2、28原则 3、事件优先管理原则 4、优先顺序ABC 5、团队时间管理 6、时间管理技巧沿革 第三部分：时间管理的主要工具 1、目标导向型的时间管理 2、建立目标 3、排定优先顺序 4、排定计划及时间表，并预留时间 5、使用IT工具 6、回顾与总结 7、GTD流程 练习：时间计划表的制定 第四部分：时间管理高效执行 1、时间管理高效执行一：授权不弃权 2、高效执行二：利用最佳时段，增强最佳状态 3、高效执行三：减少干扰 4、高效执行四：革除拖延的习惯 5、高效执行五：学会说“不” 6、高效执行六：定期处理电子邮件 练习：办公室的一个下午 第五部分：养成良好习惯 1、改变习惯，克服因循懈怠 2、养成节约时间的习惯 3、日事日清的3P法则 练习：洞察你的习惯 第六部分：时间管理金律 1、时间管理13条金律 2、增加时间的小技巧 3、做时间的主人，做高效职业人士 第七部分：自由提问与交流 查看详情>>