蔡劲松

1212号 蔡劲松 已投650票

分享到:

蔡劲松

所在地: 广东省

擅长领域: 创新思维

所属行业:

主讲课程:1. 思维魔方系列:金字塔实战思维训练;金字塔创新思维魔方;思维导图原理与应用;企业思维应用魔方;学科思维导图应用魔方(小/中/大);讲师思维导图应用魔方;导图软件应用实务。 2. 人力资源系列:人力资源规划;职务分析;招聘与选拔;绩效目标管理; KPI设计实务;BSC应用;薪酬与福利设计实务;TTT内训师实训(3阶段); 3. 综合提升系列:QBQ左右脑修炼;企业文化识别与创造;中基层干部提升实务;积极心态与执行文化;用图表说话;工作礼仪实务;沟通管理技巧;时间管理实务;OPDCAS应用实务。 4. 管理体系系列:ISO/TS/EMS/OHSMS/SA等体系标准、内部审核实务、目标评审实务;


一、毕  业:  中国人民大学工商管理学院工业经济管理 专业 中国人民大学人力资源管理硕士 在读; 中南大学商学院工商管理硕士MBA在读 二、资  格: MBA在读硕士/经济学学士 /经济师/高级咨询师/高级评茶员 1、“思维魔方/导图魔方”发明人与商标持有者,《思维导图应用魔方》系列原创作者; 2、中国企业联合会注册管理咨询师;               3、中国质量体系国家注册高级咨询师     4、中国环境体系国家注册咨询师;                 5、ISO14064温室气体盘查员        6、中国国家注册高级评茶员、评茶师;             7、人力资源管理经济师 8、10余年人力资源管理、质量环境环境管理经验,其中10年咨询培训师经验; 三、现  任: 1、广州禹华文化传播有限公司高级讲师;     2、中山光阳电器有限公司常年顾问; 3、华利运输集团有限公司常年顾问;     4、东莞华尔佳茶业有限公司常年顾问; 5、顺德广鑫/毅航高尔夫有限公司常年顾问;     6、香港俊毅手袋有限公司常年顾问; 7、东莞金瀚电子科技有限公司常年顾问;     8、顺德巨华电力电容器公司常年顾问; 四、业  绩: 1. 辅导200多家企业建立实施TS/EMS/OHSAS/SA体系,包括国企/外资/私企等不同性质企业; 2.为10家以上企业建立人力资源内部绩效目标考核管理体系; 3.多家客户常年顾问,负责建设维护人力资源、质量安全、企业文化等管理体系; 4.多家培训公司特约讲师,各类课程公开培训与企业内部培训总课时达1000小时以上; 5. 2012年出版《小学思维导图应用魔方》,全国第一套正式与学科结合的可视化导图应用教材。 五、专  长: 1.思维导图应用辅导:青少年思维导图应用;思维导图学科应用实务;思维导图软件应用实务; 2.金字塔思维培训:金字塔创新思维训练;金字塔原理应用;金字塔实战思维训练; 3.人力资源咨询辅导:HRM人力资源――绩效目标管理体系专案辅导/培训; 4.现场改善咨询辅导:5S现场管理提升专案辅导/培训; 5.管理体系咨询辅导:TS16949/ISO9001/14001/19580/14064/OHSAS/22000/SA8000/FSC体系咨询;

讲师课程
  • 【第一单元】:回归自我,理清思路(0.5小时) 大脑体操——小组讨论,形成共识 理清影响自我成长的主要因素,认清问题与目标。 什么是“问题”? 什么是“目标”? 【第二单元】:传说中的金字塔——原理/原则(1小时) 看得见的传说——金字塔 看得见的传说——金字塔背后的秘密 看不见的原理——什么是“金字塔原理“ 潜在的影响力——什么是“金字塔法则”? 金字塔的魅力——“金字塔”的影响 【第三单元】:正反金字塔(2小时) 系统学习金字塔原理的核心观点,形成一个创新思维结构,通过2座金字塔快速形成创新思维模型,CDI快速构思技巧展现丰富的创新思维艺术。 什么是“集散原理“ 集散思维之可视化要求; 正反金字塔2种逻辑思维训练; 创新思维问题解决CDI模型——(CDI模型与两种变形) 正反金字塔思维的结合(首创) 思维魔方造句游戏——本游戏为蔡劲松申报的国家实用新型专利 【第四单元】:中西金字塔(2.5小时) 一个标准格式塑造专业的表达结构,4步表达技巧快速构思,生动表达技巧展现丰富的表现手法。 沟通表达的管理模型 西式金字塔思维表达技巧——SCQA 中式金字塔思维表达技巧——起承转合 中西金字塔思维合璧运用技巧(首创) 思维魔方之故事游戏——本游戏为蔡劲松申报的国家实用新型专利  第二天内容 【第五单元】:金字塔的展示(3小时) 第二天内容:课程内容介绍 金字塔可视化思维回顾 思维可视化导图应用训练 创新思维可视化呈现训练 一个强有力的思维展示工具,通过“点线面体”4步展示技巧构图,加强了金字塔构思内容的可视化思维共振,强化了金字塔原理的集中与发散威力。 思维导图起源发展 思维导图4步法——点线面体(四步导图法)(首创) 金字塔与思维导图——可视化思维与思维可视化的融合(首创) 可视化呈现技巧训练---如何利用思维导图与金字塔原理进行图形化表达、工作汇报、方案呈现 【第六单元】:魔力金字塔——金字塔应用,更上层楼(3小时) 金字塔模型的构建,创新思维各层面应用模型。 强化金字塔技术 塔尖的追问?——分组讨论 日常工作计划与报告——金字塔之应用 日常研发与创新思维——金字塔之应用 查看详情>>

讲师文库
讲师授课见证
主办单位:搜根网