张涛

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张涛

所在地: 北京市

擅长领域: 危机管理

所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)

主讲课程:《危机管理与媒体沟通》 《突发事件应急管理与舆论应对》 《危机管控》 《危机沟通》 《舆情管理》 《政府公关》 《危机沟通中的媒体应对》 《如何应对媒体采访》 《风险防范与危机管理》


联合国教科文组织担任过5年项目官员(1995-2000年),两年的同声传译 曾担任全国人大常委会前委员长的翻译 中央电视台财经节目记者、制片人(2000-2008年,在职时间八年),专访千位国际政要和经济界领袖,包括美国前总统克林顿等 曾任国际公关公司(英国富迪讯)中国区副总裁,为客户处理危机事件和定制传播战略 目前担任一些企业和地方政府的传播战略顾问 危机管理科班出身,师从我国负责危机处理的国务院部级领导 张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年,后在中央电视台工作八年,曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。 在中央电视台和公关公司积累了大量处理危机的经验,给多家企事业机构和地方政府提供咨询和顾问服务。多次在党政干部和企业高管培训中被评为最受欢迎的讲师,讲课内容多以案例为主,生动鲜活,相当一部分是自己曾经参与解决的危机事件。 大量的一线工作实践,形成了自身在“企事业危机管理、危机公关与媒体沟通、发言人素质提升”等危机管理方面较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。 能广泛地联系企业的实际情况,根据企业存在的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。 培训的内容即学即用,培训的方式简单直接!

讲师课程
  • 一、当前社会危机频发的原因 1、社会环境的变化 2、舆论环境的变化 3、人们心态的变化 二、危机是什么(案例分析) 1、机构都会遇到哪些危机 2、什么时候容易发生危机 3、危机产生的后果都有哪些 4、政府与企业应对危机的不同 三、在处理危机事件时的原则及方法技巧(案例分析) 1、危机管理的原则及流程 2、开展风险评估及设计预案的技巧 3、如何构建常设机构及开展日常培训 4、属地管理原则的应用 5、如何做到公开透明 6、如何利用现代传播手段引导舆论 7、发言人的标准都有哪些 8、怎样掌握处理危机的最佳时机 9、舆情监测的重要性及技巧 10、细节如何左右危机事件处理的成败 四、群体性事件的特点和应对(案例分析) 1、群体性事件的发生原因 2、群体性事件的处理原则 3、如何做到最大限度规避恶性群体性事件 五、危机管理中如何正确处理与媒体的关系(案例分析) 1、媒体沟通为什么是处理危机事件的核心工作之一 2、为什么危机会吸引媒体的关注 3、媒体关注危机事件的方式都有哪些 4、哪种媒介是目前传播危机的主要工具 5、危机过程中如何把控与媒体的关系 6、官方信息发布平台的运营技巧 7、如何利用微博巧妙解决危机事件 六、危机管理中应对媒体的关键技巧(案例分析) 1、平衡舆论,雪藏利器 2、新闻写作,技巧通天 3、善用第三方,巧解问题节 4、掌握沟通形式,明辨采访陷阱 5、找准事件节点,不做画蛇添足 6、新媒体的应用 7、尊重媒体有技巧,伤害记者无善果 8、新闻写作可速成,通用模板助你行 9、中外记者不一样,了解之后方心安 10、制定新闻口径的必要性 11、如何开发布会 12、如何接受电话采访 13、临时采访的注意事项 查看详情>>

  • 一.危机是什么(案例分析) 1.政府危机有哪几种类型 2. 什么时候容易发生危机 3. 危机产生的后果都有哪些 4. 政府与企业应对危机的不同 二.政府在管理危机时的原则及简单方法(案例分析) 1. 危机管理的原则 2. 评估及预案的重要性 3.常设机构及日常培训 4.属地管理 5. 公开透明的方式方法 6. 如何利用现代传播手段引导舆论 7. 发言人的标准都有哪些 8. 怎样掌握处理危机的最佳时机 三.群体性事件的特点和应对(案例分析) 1.群体性事件的发生原因 2.群体性事件的处理原则 3.舆情收集和分析方法 四.危机与媒体的关系(案例分析) 1. 为什么危机会吸引媒体的关注 2. 媒体关注的方式都有哪些 3. 哪种媒介是目前传播危机的主要工具 4. 危机过程中如何把控与媒体的关系 五.媒体沟通重点(案例分析) 1.平衡舆论,雪藏利器 2.新闻写作,技巧通天 3. 善用第三方,巧解问题节 4.掌握沟通形式,明辨采访陷阱 5. 找准事件节点,不做画蛇添足 6. 新媒体的应用 7. 尊重媒体有技巧,伤害记者无善果 8. 新闻写作可速成,通用模板助你行 9. 中外记者不一样,了解之后方心安 10. 制定新闻口径的必要性 11. 如何开发布会 12. 如何接受电话采访 13. 临时采访的注意事项 查看详情>>

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