姚仲达

所在地： 浙江省 杭州

擅长领域： 现场管理

所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）

主讲课程：1、行业类课题： 电力企业课题：《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场 管理》《电力企业全面生产设备维护（TPM）》《电厂设备点检管理实务》等 煤矿企业课题：《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》 通信企业课题：《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等 2、生产系列课程: 精益生产课题：《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》 成本控制课题：《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》 现场管理课题：《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》 班组长课题：《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》 研发管理课程：《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》 质量管理课程：《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》 设备管理课程：《全面生产设备维护（TPM）》《设备点检管理实务》 安全管理课程：《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》 其它课题：《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等 3、管理类课程：《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等

著名生产、管理专家，高级培训师、咨询师，中国管理科学研究院终身研究员、浙江大学特聘教授、浙江工业大学特聘教授、蓝海论坛主讲人。 企业工程师，北京轻工业工程师进修大学进修管理工程专业，在浙江电视大学任教多年，后在杭州市科技局从事新技术研发和推广工作。 八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作，先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务，曾被评为优秀企业家，九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。 20世纪末专注于管理咨询和培训工作，擅长企业经营管理、生产现场管理、品质管理、生产成本控制、企业安全等领域，在全国29个省(市)授课1500多场，服务上千家企业，受训学员数万人。