第一章：公司治理概述 公司治理要解决的五大问题 公司治理的内涵，目标及公司治理模式 股东会，董事会的职权 不同类型企业面临的公司治理问题。 第二章：公司治理第一大问题--剥夺问题 剥夺型公司治理问题实质 剥夺结构及常见剥夺方式 剥夺问题的根源—股东的权利义务不明 如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例 隐名持股协议的风险防范案例研讨 第三章：解决剥夺问题的重要策略—股权规划顶层设计 黄金持股点解析及股权分配关键要素 案例研讨：重庆某夫妻股权纠纷案例 湖南某建材公司股权纷争案例 阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考 第四章：增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法 类别股份案例 股权金字塔结构设计 案例研讨 交叉持股案例 股权质押案例 第五章：公司治理的第二大问题---代理问题 代理型公司治理问题 代理问题的分类及解决思路 代理问题的表现形式及典型案例剖 解决代理问题的策略案例分析 第六章：解决公司代理问题之股权激励 股权激励（干股，实股）的实质和途径 股权激励模式比较分析 股权激励关键实施的6大步骤 探路者股权变化案例剖析 某科技公司股权激励案例研讨 股权激励中如何进行股权准入，转让，退出，回购 案例研讨 第七章：解决公司代理问题之企业文化建设 企业文化的内涵和作用 企业文化的四个基本面 企业文化的考核 案例：阿里巴巴，上海大众，光大银行 第八章：公司治理体系构建 公司治理的形式规范 公司治理体系的检测与评价 公司治理体系的构建方法 公司治理项目咨询案例研讨 课程回顾与总结 查看详情>>

第一章：集团公司治理概述 1.集团公司治理要解决的五大问题 2.集团公司治理的内涵，目标及公司治理模式 3.英美，德国，日本亚太及中国等国公司治理模式的比较 4.企业集团治理的内外边界 5. 三种企业集团治理机制 第二章：公司治理第一大问题解析---剥夺问题 1.剥夺型公司治理问题实质 2.控股集团公司剥夺结构及常见剥夺方式 3.企业集团对子公司的治理形式 4.剥夺问题的根源—股东的权利义务不明 5.如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例 6.隐名持股协议的风险防范案例研讨 第三章：解决剥夺问题的重要策略—股权规划顶层设计 1.黄金持股点解析及股权分配关键要素 中国电信孵化初创团队，娃哈哈，真功夫，国美，阿里巴巴与雅虎等集团公司案例引起的思考。 2.集团公司股权规划设计案例研讨江苏某集团公司股权重构案例 第四章：增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法 1.类别股份案例 2.股权金字塔结构设计李嘉诚长江实业和黄集团管控案例研讨，德隆集团，华润集团，复星集团，格林科尔等集团公司治理案例研讨。 3.交叉持股德隆集团，百丽集团案例 4.股权质押案例建昊集团，东盛集团公司治理案例 第五章：公司治理的第二大问题---代理问题 1.代理型公司治理问题 2.代理问题的分类及解决思路 3.代理问题的表现形式及典型案例剖 4.解决代理问题的策略案例分析 第六章：国际化公司治理 1.国际化公司治理：世界性课题 2.国际化公司的组织边界 3.国际化公司的主要利益相关者 4．中国企业国际化经营过程中注意的问题 第七章：公司治理体系构建 1.公司治理的形式规范 2.公司治理体系的检测与评价 3.公司治理体系的构建方法 4.公司治理项目咨询案例研讨 查看详情>>