傅武雄

所在地： 台湾省 台湾

擅长领域： 流程管理 技术管理 其他

所属行业：跨行业 跨行业

主讲课程： 研究领域： IE类： 《标准工时制定与应用》 《工作设计与工作改善》 《现场绩效管理》 《减少浪费与降低成本技巧》 生产管理类： 《生产计划与管制》 《如何达成准时交货》 《生产排程技巧》 精益生产与应有体质之建立物料管理类： 《仓储与物料管理》 《MRP用料需求规划的技巧与运用》 《如何防治库存积压》 一般管理类： 《TWI基层主管能力提升技巧》 ERP类： 《如何成功导入ERP系统》 作品： 《图解生产管理》 《生产管理突破法 －－ 丰田生产方式评介》 《实用质量管理》 《现场工作改善与管理》 《工厂管理制度范例应用》 《制造业物料管理实务》 《现场制程质量管理与改善》 《标准工时与工作改善》

★ 厦门福友企业管理顾问有限公司特聘讲师 ★ 台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理 ★ 中国IBM ERP巡回讲师 ★ 台湾省产业资讯化服务团副团长 ★ 台湾省中国生产力中心讲师 学历： 1. 东海大学工业工程系毕业 (民国 1964 – 1968 年) 在校期间创设 “青年写作协会东海大学分会” 担任会长两年，荣获提名1968年度全国优秀青年奖章（蒋经国颁奖）。 2. 美国 Oklahoma City University. MBA 3. (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业 职业履历： 由中国生产力中心选派赴日本研习三个半月，主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。(1982年) 经济部工业局「产业信息化服务团」副团长 (1990 – 1995年) 工业局委托中华民国信息软件协会承办，获选担任副团长，负责创团及执掌实际团务，迄该项目五年期间结束为止。该团负责全国制造型企业计算机化之辅导，其绩效为国科会评估为最具代表性之委外项目良好绩效范例。 2. 大专兼课部分 早期编写「工作研究」一书，于1972年开始，即在东海、淡江等大学兼课，均在 IE工厂管理范围，该书向为大专院校工业工程系采用作主要教本。 嗣后再担任中原大学「质量管理」课程，及静宜大学有关「信息软件设计」课程。在1989年开始，连续担任东海大学及中山大学教育推广中心有关「工厂管理」之讲座，约有5 ~ 6年。 2001 – 2005年连续担任国立成功大学EMBA班兼课讲座与经营管理顾问师班「生产管理」主讲人。 3. 工厂管理职务部分 美商美宁公司即世界玩具大王，Mattel Inc.台湾厂 (美宁，约2000位员工)担任制造工程师 (为三位主工程师之一)，直接承接美国总公司指令，担任新产品开发之生产线设计及作业标准制订事项。 B. 台塑关系企业总管理处之工作 在1972年至1976年，原担任南亚塑料公司林口厂厂长幕僚，协助新厂建立直到完成与正式生产，即调到总经理处，负责南亚塑料事业部之生产管理改善项目。 C. 联福制衣公司工作 担任企划部主任兼计算机室主任 (当时该公司员工2500人，合关系企业约4500人) 主持联福厂项目企划管理改善及计算机化 (该公司计算机化从本人开始)，并主持联有、联荣等纤维工厂之经营重建工作，担任两项目主持人，代替董事长参与经营)。 D. 理研电器公司副总经理 (1980 – 1982年) 为经营层中唯一非家族成员，在半年内负责成功带领达成约三倍之产销成长。在职3年余，因往日本亚洲生产力组织深造而离职。 4. 自行创业部分 **计算机有限公司创立于1982年，完全由本人主持，专业从事工厂管理计算机化软件设计及顾问辅导，一直为国内「项目设计」方式较受重视的专业服务机构。客户包括：灿坤、鸿海精密(富士康)、大东纺织（整套ERP系统）、宝成制鞋（整套生管与MRP系统）、申雍制鞋（整套ERP系统）、乔志鞋业（整套ERP系统）、中央研究院 、台湾电力公司等。