杨炳元

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杨炳元

所在地: 湖南省 岳阳市

擅长领域: 执行力

所属行业:跨行业 跨行业

主讲课程:《提升执行力,强化竞争力》 《传统文化对现代企业管理的启示》 《中国企业信息化管理实践》


中国石化资深培训师,拥有近20年的企业培训经验。中国石化巴陵石化企业文化首席打造者,在中国石化长达十五年的处级干部岗位管理经历。中国石化高级职称评定委员会专家评委,中国石化巴陵石化政工职称评定委员会专家组组长。具有扎实的理论功底、丰富的多岗位管理经验。     杨炳元:男,1962年5月27日出生。1984年毕业于上海华东师范大学,获哲学学士学位。2002年湖南大学MBA研究生课程班毕业。     历任中国石化巴陵石化党校副校长,党委宣传部副部长(分管理论教育和企业文化建设),科技信息部副部长。1986年至1996年,曾担任企业现场日语翻译。1998年至2011年被日本国特科诺国际贸易有限公司聘为市场开发代理兼翻译。     曾担任湖南省委党校系统自然辩证法协会副理事长,岳阳市委党的十七大理论宣讲讲师团(唯一的企业成员)成员,岳阳市翻译家协会副会长(日语)。     中国石化政工系列高级职称评定委员会专家评委,中国石化巴陵石化政工系列专家组组长。中国企业文化促进会讲师。湖南省工业与信息化培训特聘教师。中国石化管理干部学院巴陵石化培训中心班组长能力培训项目特聘教师。湘潭大学商学院兼职教授、上海市委党校客座教授。

讲师课程
  • 一、开场篇 1、团队的目标为什么难以掌控? 2、团队指定的目标为什么难以变成具体结果? 3、无懈可击的方案和设计为什么变成要义和绩效? 二、影响团队执行的关键要素 1、 目标 2、 战略 3、 组织结构 4、 团队 5、 企业文化 6、运营流程 7、 规章制度 8、 执行角色 9、 职业操守 10、 非智力因素 11、 执行过程 12、 执行工具 13、 执行方法 三、团队执行的关键理论 1、 萨盖定律 2、 飞轮效应 3、 杠杆定律 4、 归途效应 5、 蚂蚁效应 6、 木桶定律 7、 雁群效应 8、 马蝇效应 9、 犬獒效应 四、提升执行力的关键环节 1、 明确执行的目标与指令 2、 制订切实可行的行动计划 3、 建立执行标准 4、 明确执行者及职责 5、 加强指挥领导与控制 6、 协调执行中的各种问题 7、 不断跟进、检查与监督 8、 经常沟通与反馈 9、 结果考核与评估 查看详情>>

  • 一、中国企业之殇——企业不是中华文明的产物 1、西方企业管理思想的演进过程 2、中国企业的发展历史 二、中国传统文化在管理中的特征 1、儒家强调伦理的力量 2、道家强调自然的力量 3、佛家强调信仰的力量 三、儒家思想——德治和礼治的源泉 1、以“仁”为核心的价值观 2、“和为贵”的道德实践原则 3、“中庸之道”的方法论 4、“克己复礼”的个人修养原则 四、道家思想——“顺其自然”的管理智慧 1、道法自然 2、崇尚无为 3、信奉变易 4、虚心知足 5、物极必反 五、佛家思想——信仰是管理者内心力量所在 1、四大皆空 2、四圣谛 3、因果报应 4、众善奉行 5、缘起论 查看详情>>

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